前言

马克吐温说过一句话：将你推入深渊的都是那些你认为理所当然的事情！

现在市面上缺少的并不是架构图，现在很多架构图都是一抓一大把的，然而确实缺少的是可参考的架构落地实践。很多大公司的架构看上去总是不明觉厉，但是要等真正借鉴的时候却往往无从下手。也许，中小型研发团队的架构实践才是可供复制的？

企业总体架构是什么，有什么用，具体怎么做呢？曾任职的公司为案例，一起来探讨这个问题。这家公司当时有 200 位研发人员和 200 多台服务器，刚进这家公司时，他们的系统就已经玩不下去了，总是出现各种问题，例如日常发布系统时或访问量稍微过大时，系统就会出现很多故障，而且找不到故障发生的根本原因。进这家公司后的主要任务就是对这个系统进行升级改造，花了一个半月的时间写了那份企业总体架构文档，文档共有 228 页，直接指导了之后的技术改造，下图是那份文档的目录。

注意：由于篇幅限制，为了避免影响观看，就将主要内容以截图的形式展示出来了，文末自行获取：

作者介绍

张辉清，曾任中青易游 CTO、同程交通创新技术负责人、古大集团首席架构师、携程架构师等职务。带领过 30~ 200 人的技术团队，将其研发能力提高 1 ~2 个档次。现阶段主要关注技术创新、技术创业、中小研发团队的能力提升。

内容介绍

第一篇：开篇

1 可参考的才是有价值的（含案例和代码）

技术大会上的分享大多“高大上” ——亿级流量、 超大型研发团队，虽然值得借鉴，但由于应用场景与研发资源的差异 般企业并不容易落地。

第二篇：架构篇

2 企业总体架构

3 应用架构设计

4 统一应用分层

5 生产环境诊断工具 WinDbg

第三篇：框架篇

6 RabbitMQ 快速入门及应用

7 Redis 快速入门及应用

8 任务调度 Job

9 应用监控系统 Metrics

10 集中式日志 ELK

11 微服务架构 MSA

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12 搜索服务 Solr

13 分布式协调器 ZooKeeper

14 小工具合集

15 一键发布和测试之持续集成工具 Jenkins

第四篇：公共应用篇

16 单点登录

17 企业支付网关

第五篇：进阶篇

18 技改之路：从单体应用到微服务

19 机票垂直搜索引擎之性能优化

20 上云纪要

21 技术与业务的匹配与融合

22 研发团队文化是怎么”长"出来的

写在最后

从实战出发 ，通过个实例阐明架构中的种种方法论如何落地，如何在架构落地的过程中保持技术的前瞻性和柔性，如何效地避免过度设计 作者以 CTO 的视角讲述了带领技术团队，从业务和技术痛点入手，快速搭建小而美的整体架构的过程 本书背后的分析思想和设计思路，对于快速发展的中小团队非常值得借鉴的经验。

如何获取？

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