工业管理 项目管理经验总结(19)
我所在的行业是水处理,岗位是自控技术员。
在工作中,会涉及项目管理的相关内容。以下是项目管理工作的回忆与经验总结。
固化经验。面对长期运行的工厂,各层人员可能换了又换,所以要思考固化经验的机制,把经验做成工具或者平台,让经验知识能稳定地传承下去。
任务分级。面对不同等级的任务,派出不同等级的人才队伍,降低风险,保障安全。此处会涉及分级的方法。
标准规范的变迁。工厂内要有关注标准规范的同事,标准规范出新版、有变化的话,要及时联系相关厂家,做升级计划和生产合规相关内容。
安全态度。每个员工对待安全的态度,是十分关键的。一提安全,每个成员都在侧耳倾听+认真学习,这是什么样的团队。
操作规程。切记切记 一定要遵守操作规程,如果因为违反操作规程而引起事故,那是很低级的,类似于不从教训中吸取教训。
工具库建设。工欲善其事,必先利其器。建立一个完善的工具库,对于日常维护工作是很重要的。落后的工具,完成任务 1h;先进的工具,完成任务 30min,效率提升的特别明显。
版权声明: 本文为 InfoQ 作者【万里无云万里天】的原创文章。
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