工业管理 项目管理经验总结（19）

我所在的行业是水处理，岗位是自控技术员。

在工作中，会涉及项目管理的相关内容。以下是项目管理工作的回忆与经验总结。

固化经验。面对长期运行的工厂，各层人员可能换了又换，所以要思考固化经验的机制，把经验做成工具或者平台，让经验知识能稳定地传承下去。

任务分级。面对不同等级的任务，派出不同等级的人才队伍，降低风险，保障安全。此处会涉及分级的方法。

标准规范的变迁。工厂内要有关注标准规范的同事，标准规范出新版、有变化的话，要及时联系相关厂家，做升级计划和生产合规相关内容。

安全态度。每个员工对待安全的态度，是十分关键的。一提安全，每个成员都在侧耳倾听+认真学习，这是什么样的团队。

操作规程。切记切记 一定要遵守操作规程，如果因为违反操作规程而引起事故，那是很低级的，类似于不从教训中吸取教训。

工具库建设。工欲善其事，必先利其器。建立一个完善的工具库，对于日常维护工作是很重要的。落后的工具，完成任务 1h；先进的工具，完成任务 30min，效率提升的特别明显。