Why me, why now Jan 25, 2021

只要提供给用户需要的东西就能赚钱？

氧气人人需要，但极少有人能赚钱。只有一种情况，卖给缺少氧气的氧气的病人。

赚钱的关键是掌握到稀缺资源。

但掌握稀缺资源也未必能赚到钱。

本质上是因为市场进入供给饱和后，那些虽然可以提供稀缺资源，但是因为缺少壁垒和优势供应商，会被慢慢的挤出市场。

举个例子，共享经济刚刚兴起时，市场上共享单车百花齐放，但随着市场饱和，那些没有找到持续赚钱方式的共享单车纷纷倒掉，现在只剩下一两家寡头垄断。

所以要持续的赚钱，重要的就是要有壁垒。最强的壁垒就是网络效应（技术优势也是一种网络效应）。

更进一步想赚更多的钱，还要可扩展，可垄断。追求边际效益，追求垄断。

用户的需求可以被迁移，被激发，被重塑，被抑制，但就是不会被创造。

也就是说任何一个被发现的需求，一定是外部环境的变化，而不是创造出来的。

Why now，就是在问外部发生了什么变化，让这个事情在当下发生。习惯的变化，环境的变化，政治的变化，自然的变化等等。

从外部环境的变化，推演稀缺资源的变化，再进一步揣测用户需求的变化。

Whe me，从稀缺资源变化推演，这个稀缺资源是什么？是技术，那我有这个技术的壁垒吗？如果是渠道，我有建立渠道的壁垒吗？我的满足用户需求的能力是否是具备壁垒优势。