写点什么

Why me, why now Jan 25, 2021

用户头像
王泰
关注
发布于: 2021 年 01 月 25 日

只要提供给用户需要的东西就能赚钱?


氧气人人需要,但极少有人能赚钱。只有一种情况,卖给缺少氧气的氧气的病人。


赚钱的关键是掌握到稀缺资源。


但掌握稀缺资源也未必能赚到钱。


本质上是因为市场进入供给饱和后,那些虽然可以提供稀缺资源,但是因为缺少壁垒和优势供应商,会被慢慢的挤出市场。


举个例子,共享经济刚刚兴起时,市场上共享单车百花齐放,但随着市场饱和,那些没有找到持续赚钱方式的共享单车纷纷倒掉,现在只剩下一两家寡头垄断。


所以要持续的赚钱,重要的就是要有壁垒。最强的壁垒就是网络效应(技术优势也是一种网络效应)。


更进一步想赚更多的钱,还要可扩展,可垄断。追求边际效益,追求垄断。


用户的需求可以被迁移,被激发,被重塑,被抑制,但就是不会被创造。


也就是说任何一个被发现的需求,一定是外部环境的变化,而不是创造出来的。


Why now,就是在问外部发生了什么变化,让这个事情在当下发生。习惯的变化,环境的变化,政治的变化,自然的变化等等。


从外部环境的变化,推演稀缺资源的变化,再进一步揣测用户需求的变化。


Whe me,从稀缺资源变化推演,这个稀缺资源是什么?是技术,那我有这个技术的壁垒吗?如果是渠道,我有建立渠道的壁垒吗?我的满足用户需求的能力是否是具备壁垒优势。


发布于: 2021 年 01 月 25 日阅读数: 7
用户头像

王泰

关注

还未添加个人签名 2011.07.21 加入

极客神灯创始人

评论

发布
暂无评论
Why me, why now Jan 25, 2021