工业管理 项目管理经验总结（34）

我所在的行业是水处理，岗位是自控技术员。

在工作中，会涉及项目管理的相关内容。以下是项目管理工作的回忆与经验总结。

研发与应用。研发的产品需要找到应用场景，才能落地转化。但是，没有应用场景的研发成果可能是跨时代、超越时代的理念，它的应用场景在未来。

三不要原则。不要在落后的工艺基础上搞自动化，不要在落后的管理基础上搞信息化，不要在不具备数字化网络化基础上搞智能化。

评价体系。工厂内有智能制造系统，想要知道系统建设得如何，就要采用评价体系。同时评价体系也可以做为智能制造项目的建设指引。

产品与需求。产品是多样的，需求是个性的。在产品选型和设备选型时需要很多经验。

人员资质。在工程中的人员必须是有资质的，有证书的。

责任意识。在工程中，遇到别人在推诿推责的情况，把他人该负责的事情强行给自己时，要有底线意识、自保意识和岗位责任意识。

审时度势。项目的相关方众多，是有势的。被势所裹挟的话，会被埋没的，要有审时度势的能力。

按设计要求施工。一定要按设计要求施工！

手套。凡是存在旋转部件的场景，必须把手套摘了，徒手作业。非要戴手套，那么拉闸断电停设备，机械锁死，绝对要保护好工人的手指。