小程序经济，已经开始制约中小企业的服务及合作

中国有句老话，正所谓“三十年河东，三十年河西”，套用在互联网时代更替上也是非常有道理的。

拥有这些东西，过去是挺难的一件事。对于一般的中小企业乃至大企业里没有什么 IT 预算的部门，要自己搞一个 App 首先是技术门槛高，其次是维持难度大，再三是运营能力低。所以，最终的效果是，投入产出比很差，自营的 App 品质不高、推广成本高、客流量小，得不偿失。最后，很多企业都放弃了这方面的尝试。

小程序这种技术形态的出现，加上各大社交平台的如龙卷风似的推波助流，截至 2021 年，全网的微信小程序已经超过了 700W 个应用。

小程序流量经济已经形成，但随之产生了更多的问题。企业把自己的业务以小程序上架后，利用平台的用户流量推广业务，久而久之，企业离不开大平台生态，甚至逐渐成为平台的生态一部分。留存用户的活跃的诸多限制，异业合作，技术上的受限.....已然让企业主们头疼不已。

拥有自己的 App、拥有自己的服务、拥有自己的数据，掌握自己的数字化生态

当 App 的建设成本低至“一键生成”的时候，是否是一种技术上解决的思路？

凡泰极客的FinClip小程序容器技术，兼容微信小程序的语法，能够让企业主已有的微信小程序运行在自己的 App 上。没有 App，尝试使用新推出的“小程序转 App”功能，快速生成自己的 App。又有社交平台小程序，又有自己的 App，换句话说，企业可以“一键生成”社交平台-App 的公域-私域闭环：

• 将已有的社交平台小程序 A 编译成 FinClip 小程序代码包（称为 A'），通过 FinClip 企业管理后台上架，形成可嵌入任何 App 的小程序

• 通过“小程序转 App”功能，一键生成 iOS/Android App

• 在 App 中打开的小程序 A'，分享至主流社交平台，打开的是小程序 A

Plus 福利！现在市面上有许多基于 App 的流量生态，例如垂直领域的衣食住行头部平台：美团、携程、饿了么....金融平台：工、农、中、建银行等，平台近年来都在使用各种办法活跃自有用户。如果企业主有类似的合作伙伴，利用FinClip的技术，该企业和这些外部伙伴之间，也可以互相实现小程序交换、共享，互相把自己的小程序上架到对方的 App，实现了“资源整合”的数字化。

没头绪如何应用到业务上？那就举例说明...

场景一：小业务团队 A，因为热爱，苦苦经营着用户群体。直到去年，由于机缘巧合吃到了社交平台的一波红利，用户量大增，业务迅猛发展。可好景不长，有利润的行业总会出现竞争，A 企业由于社交平台行业竞争越来越剧烈，增量用户出现大量下滑，业务拓展受阻。这个时候，A 企业决定开始持续经营存量用户，因为用户是小企业的命脉根本，是业务贡献源头。

于是 A 企业考虑自建 App，使用凡泰极客FinClip"小程序转 App"功能，将原有的微信小程序，快速生成了自有的，能够运行已有小程序的 App。

考虑到已有用户的登录体验，通过 FinClip 的微信登录插件，在自有 App 中能够快速调用微信登录接口，实现用户账户体系无缝对接微信登录体系。

再有就是支付，既然用户习惯使用微信支付，在已生成的 App 中集成微信支付 SDK，那么企业 A 便可以利用原有的微信收款账号，在自有 App 中经营用户啦！

场景二：企业 B 属于某集团子公司，拥有数十个微信小程序，由于业务的发展，不同微信小程序，都有用户数量的增长，现在考虑到用户的长期经营，需要有自己的 App，并开始长效经营用户。

通过FinClip“小程序转 App”的功能，企业 B 能够快速生成自有 App。与此同时，通过简单、快速自研一个小程序“门户”页作为 App 首页，用于跳转不同的小程序。上架后的 App，企业还通过“灰度发布”功能进行用户的 A/B 测试，快速支撑业务的试错及迭代上线，“小团队，大作为”，well done！

任何人、任何企业都可以最低成本拥有自己的 App、运行自己的小程序、经营自己的小程序中心。凡泰极客 FinClip 帮你生成“公域小程序引流拉新-私域小程序服务存量-自营 App 沉淀客户-构建自有数字化生态"的技术闭环。