公用事业财务共享如何建，看南京水务立标杆

在过去的几年中，随着企业数字化转型的深入推进，越来越多的公司将数字化和智能化视为发展战略的重要方向。水务行业是国民经济中重要的基础产业之一，关乎国计民生，直接影响到公众健康和社会稳定。对于城市经济和人民生活水平的提高，它具有关键作用。

用友公用事业行业客户与解决方案事业部携手南京水务集团组织了主题为“数智赋能水务企业高质量发展 @走进南京水务集团”的活动，与全国 150 多位水司嘉宾共同探讨水务企业的数字化转型进程。

在大会开始时，南京水务集团财务管理部部长朱江先生代表南京水务集团欢迎各位嘉宾的到来。朱部长表示，南京水务集团与用友合作已经有 20 年，在践行财务数智化的过程中，通过打造财务共享中心，拓展管理会计应用，实现了强化执行加强管控、前端后端标准规范、业财一体数据追溯、集中采购降本增效、报账审批便捷高效等目标。通过财务数智化转型，南京水务集团实现了财务价值创造，助力业务腾飞。

南京水务集团基于用友 BIP 平台，打造了一个业财融合的财务共享服务平台，推动共享延伸至前端业务，打通资产、项目、人力、合同、供应链等系统与财务系统的链接，实现“柔性共享+精细管控”，促进了全集团数据标准统一、准确透明、及时高效。

这个共享平台的搭建不仅是南京水务财务改革的创新突破，而且是企业管理效益和数据分析精准性的提升突破点。它促进了南京水务集团财务工作向以“管理会计”为核心的价值创造型财务的升级，保障战略执行，支持经营决策，提升集团管控，更好地支撑集团未来发展。

目前，南京水务集团的财务创新应用初步显现成效。未来，南京水务集团将与用友一起深度应用共享平台，持续推动业财大融合，进一步推动国企财务创新和改革。

中国企业财务共享中心建设在近几年呈现爆发态势，越来越多的公司选择建设财务共享中心来启动财务数字化转型，从而推动整体数字化转型。作为领航企业服务的用友，在水务、环保、燃气、热力、市政设施等行业提供场景化服务，致力于十大领域的财务、人力、协同、采购、供应链、营销、制造、供应链、研发、项目、资产的综合型、融合化和生态化的企业数字化解决方案，推动公用行业企业数字化变革。