程序员创业踩过的 10 个坑

我在之前的文章《程序员如何行稳致远》和《程序员是否适合创业》中跟朋友们提过，程序员要早点积累自己的生产资料，尽早尝试轻创业。但是创业有很多坑，我总结了这些年自己踩过的 10 个坑，希望对你有帮助。

1、产品是什么。创立公司之前一定要想清楚自己要打磨的产品是什么，产品和销售是公司的核心，这个产品可以是平台、工具，也可以是服务等等。总之，要有个可以销售的产品，让别人为之付费，或者有间接的营收渠道。切莫什么都没想清楚，就一腔热血的冲上去。

2、懂行懂战略。当你决定要创业时，一定要懂这个行业，懂商业战略。说白了就是公司的产品是什么，客户在哪里，怎么把产品卖出去，商业路径和打法是什么，这些都要想清楚。

3、心眼要多。合伙创业时，不要因为单纯的相信某个人就入局了，不要以为投入了就会有回报，更不要以为自己技术牛批就入局了。要适时的多个心眼，你也许没见到某个人的真是一面，也许场景没有别人说的那么乐观，总之要自己多思考。

4、定好销售精英。合伙创业时，创始团队里一定要有一个销售精英，这个角色可以是自己也可以是别人，但是一定不能少。不要以为程序员创业就一个电脑了事儿，创业是对个人或者团队综合能力的考验。

5、定好股权结构。合伙创业时，一定要做好股权结构分配。跟自己的合伙人一起把股权结构讲清楚，所谓亲兄弟明算账，股权结构的事儿就是要摆在台面上讲，避免后面出现纠纷。如果想掌控公司，股权一定要在 50%以上。

6、定好退出机制。合伙创业时，合伙协议里一定要制定好退出机制。天下没有不散的宴席，就算合伙创业，也不一定能一起走到最后。制定好退出协议，然后根据退出协议，好聚好散，日后相见还是好朋友。

7、资金算清楚。不管何时，资金的事儿不管数目大小，一定要算清楚。不能因为是合伙关系或者感情好，就把资金弄得不清不楚，这样的话最后只会变成仇人。只有把资金的事算清楚，合伙创业和感情才能长久。

8、建立好底线思维。如果一条路已经努力尝试过好久，仍然未取得理想效果，那就应该放弃。坚决做到及时止损，尽管当时的心会很痛。

9、分清公司和自己。合伙一起搞公司，全身心投入是应当的。但是有些时候要分清楚公司的事和自己的事。不要因为合伙搞公司了，就混为一谈，这样的话很多地方会逐渐理不清楚，最后很可能吃大亏。

10、要懂些人情世故。程序员同学们一般清高一些，很多唯技术论。但是真正创业的过程中，卖产品的时候，需要懂些人情世故（比如说礼仪、约饭、喝酒、送礼等等），这样更有利于拓宽人脉，拓宽销售渠道，推进产品等等，当然也不是什么人都结交，自行把握吧。有时候即使被别人利用一下也别玻璃心，要知道社交的本质是价值交换，如果有人愿意利用你，说明你还是非常有价值的。

愿意创业的人，一定是有理想抱负的人，不论成败，都应该被人尊重！

创业不易，祝你好运，不管何时，出现何种艰难，莫谈生死，给自己留条退路！