DevOps 帮助数字化转型的 5 种方式

数字化转型是利用数字化技术（如大数据、云计算、人工智能等）来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施，如衍生出的智能制造、智慧城市等概念，是当下很多企业正在实施的变革措施。DevOps 作为开发+运维的互联网行业新趋势，也发展得如火如荼。本篇文章简单介绍 DevOps 的重要性以及 DevOps 作为一种方法如何帮助组织根据当前的行业需求进行数字化转型。

介绍

业界从未停止对数字化转型的讨论，因新冠肺炎疫情的影响，所有行业的数字化举措也正迅速蔓延扩大。软件正在成为行业中一个关键的业务差异化因素，其快速、可靠和及时的交付正成为数字化转型的核心。

软件对所有组织都很重要，但在当今快速变化的数字经济中，仅使用软件并不能达到业务目标。行业需要通过现代开发和交付流程满足其业务需求的解决方案，因为这些开发有助于创新，并有助于在行业中获得竞争优势。

由于去年的流行趋势，数字连接的新规范越来越推动数字转型的速度。有些组织在转型过程中可能还没有取得太大进展，需要将 DevOps 视为一种基于速度和敏捷性的方法。

DevOps 是一种专注于人力资源、工作流程和技术方面改善的方法。这种方法有助于打破筒仓、自动化手动流程、并帮助组织与共同目标保持一致。整个过程始于文化和领导力的转变。该方法有助于实现快速、频繁和顺利的服务交付。以下是 DevOps 作为服务帮助组织实现数字化转型的一些方法：

1.DevOps 将人员、流程和技术结合在一起

DevOps 使企业能够以更快的速度为客户的需求增加附加值。它有助于以增强的方式连接个人、工作流程和技术，当这三者朝着相同的业务目标同步时，创新和进步就会更快、更有效地发生。

DevOps 还通过将重点转移到围绕数字发展应该做的事情上，帮助减少人员和工具的内部浪费。这将导致团队自动处理重要的特性。

如果没有 DevOps 方法的实施，就不可能快速频繁地发布新技术，并在市场上取得竞争优势，并进一步满足客户的要求。

2.DevOps 优先考虑自动化

DevOps 有一个焦点，组织可以围绕这个焦点来制定未来的数字化转型战略。DevOps 增加流量、缩短反馈循环、鼓励持续学习和实验的原则是许多组织实现数字化转型的基础。IT 行业一直忙于为其他行业提供技术解决方案和实现流程自动化，以至于未能实现自己工作的好处。DevOps 有助于将自动化原理应用到行业中。

问题是自动化本身并不是 DevOps 或数字转型的魔术，它必须得到人员、工作流程和组织文化的支持。

3.DevOps 可打破筒仓、打破壁垒

开发团队构建并维护使组织的数字转型成为现实的架构。数字转型伴随着创新步伐的加快，需要升级和开发新的工具和技术，团队需要采用 DevOps 批准。通过使团队成员能够更快地测试和排除故障，在组织内进行协作和协调，更频繁地进行实验，从而推动创新和进步，这将有助于他们提前实现数字化转型。

也许 DevOps 帮助数字化转型的最好方法就是打破组织中的筒仓。有效的数字化转型需要在整个组织中实施这种方法。通过分解筒仓，开发团队可以更好地了解整个组织中哪些是有效的，哪些是无效的，这将导致更快的改进，并传播一种文化，这种文化将拥抱组织数字化转型带来的变化。

4.DevOps 支持持续可靠的变更

数字化转型是由许多因素驱动的，比如快速学习、适应以及组织迭代——组织如何接受云技术、更新其体系结构，以及尝试接触更广泛的客户群。如果组织缺乏流程、文化和控制来支持持续的变化，那么 DevOps 方法就是组织实现其目标所需要的。DevOps 的文化和实践对于组织实现这种转变非常重要。

5.DevOps 展示了使组织得到改进的实践

DevOps 帮助组织理解不同的模型和系统，这些模型和系统可能会提高他们的整体性能，从而提高他们的竞争优势，从而带来成功的数字化转型。DevOps 的原则帮助组织从传统的实践走向数字化组织，在数字化组织中，通过责任分散、协作工作来实现业务目标。

虽然 DevOps 不是一个容易采用的方法，但是如果没有它，实现组织的数字化转型几乎是不可能的。DevOps 方法给组织带来的主要变化是开发和运维团队之间的协作，以及创建一个两个团队可以一起工作的环境。除了数字化转型之外，它还可以帮助您的团队及时向客户提供最佳质量的解决方案。