互联网信贷风险与大数据 风险管理 & 信贷准入
第二章 风险管理概述
风险的类型:信用风险和操作风险
风险的内涵: 无处不在、是有价值的、是可管理的。
风险的管理手段:
高频且影响大的,要做风险规避,最简单的做法就是不去做这种业务。
高频且影响小的,这个可以作为业务主要方向,要做风险控制。
低频且影响大的,难以管控或者管控的成本太高,要做风险转移,比如再保险。
低频且影响肖的,要做风险接受。也叫风险自留
风险管理战略:要考虑经营目标,制定总体战略。明确风险偏好和风险容忍度和企业经营目标的关系于平衡,要能全面进行风险管理,从组织结构、政策、相关的标准、流程、工具、计量指标等尽享管理,要考虑风险分散和资产组合管理,在既定的经营目标以及资源约束条件下,确定最佳的资产组合,以及风险容忍度。
第三章 信贷准入
集中式和区域式
信贷工厂是集中式,对应的是区域式,区域式式在当地开设经营场所,通过人力现场的方式进行服务,能适当考虑地区的环境特征。 而工厂式是标准产品,进行流程再造,使用中心工厂+卫星车间方式进行作业,总部集中提供标准化的信贷产品和服务,以技术化标准化为手段提升效率,依托信息技术和只能技术实现远程的管理。不考虑地区之间的差异,并能借助技术手段填平地区之间管理水平的差异。
工厂式提供的是标准产品,但是所谓标准化也不是一成不变的,可以在以下地方进行不同的适应性:
自动化策略化的智能核心,可以根据管理策略、风险管理政策导向设定评分卡和策略,评分卡、策略、流转规则又落实在 IT 系统上。形成自动根据不同条件采用不同策略的系统才是标准化的产品形态。
全流程的监测,要对全流程的关键和核心指标进行监测,这些指标反应了信贷流水线的健康程度。根据监测指标,可以自发反馈流程中的不足。
不断的学习和测试,不停的修改、验证获得结果,当改善的流程比原有的又了进步时,这种改善可以推广到全业务链上。
信贷工厂
构成:标准化的操作、工厂化的流程、集中式数据整合、评级模型及策略的自动决策及全面系统化处理。
变化:卫星车间改为各种移动终端或者 app 来承担;外部信息的输入已经不是问题,而信息的准确识别和及时使用反而成为问题,
准入审批
审批流程由几个标准节点构成,申请信息上报、外部信息采集、政策规则校验、电话核实、评分卡决策及授信、审批结果。实际上可以根据不同的场景进行一定的流程调整。
互金行业的准入创新:
实时审批:就是前两年很多企业号称的秒放款。
前置审批:这两年很多企业在做,预授信
嵌入式审批:比如和 POS 机联合,在支付环节直接审批
反欺诈管理
欺诈是损失的重要来源之一。
个人信贷欺诈风险中欺诈越来越多的原因:
造假成本低 会导致批量造假,黑产的技术也很厉害的。
违约成本低 信用体系不完善,
“专业化”中介组织 这个说简单点就是黑产,专门的欺诈团伙。
欺诈类型
根据主观程度,分为严重欺诈和轻度欺诈。严重欺诈是指以骗取贷款为目的,完全没有还款意愿。轻度欺诈是为了避免拒贷或多贷款而虚构事实。
根据发生阶段,可分为申请欺诈和交易欺诈。
申请欺诈
申请欺诈包括提供虚假资质证明材料、提供虚报申请信息和伪冒他人名义申请,申请欺诈里,这些年比较多的有冒名申请,就是使用其他人的资料进行申请。以前很多都是现场审核,所以很难冒名。但是线上审批非现场,冒名的比例就大大增加了。交易欺诈发生在申请批复后的贷后阶段,包括虚假交易、伪冒交易和挪用借款资金。
申请欺诈的管控 基本思路最有效的手段是将非现场的操作转为现场操作。但是这样操作实际是否采用,需要各个互联网公司自己进行评估,现场操作成本高额不提,还和互联网公司的根本作用模式不一样。
审批环节反欺诈除了常规的真实性检查,还可以借助互联网技术和一些外部数据源进行交叉核验,确认信息的真实无误。最权威的外部数据属于征信报告,但是很多互金公司不能直接获取征信报告;另外在我国的征信体系里,征信报告的查询次数也会对征信造成影响,为考虑客户体验,很多互金公司即使查征信报告也不是面向所有客户,而是部分高风险客户使用征信报告作为补充资料。
贷后环节反欺诈 一、通过违约情况观察 二、通过信息关联排查
交易欺诈
交易欺诈的管控在放款环节采用直放模式,交易环节要确认是否虚假交易和账户接管类的欺诈。还款环节反欺诈要跟踪实际还款情况。这一类欺诈及防范,互金公司要向传统金融机构学习。
互金反欺诈
面临的新问题:不再有现场、不再有附件申请材料、资金接管与虚假交易泛滥、黑产的规模化和低成本“试验”;
反欺诈的新思路
用互联网描述你 单个人在网络信息越多,越能准确的描述出这个人的特征。
线上+线下信息应用 多维度信息结合
非现场的“现场”调查 通过网络达到一种现场效果
“傻瓜”式的反欺诈调查 根据系统指定好的策略,调查人员只需要简单的按照步骤执行即可。
中文信息处理工具 反欺诈的核心是信息对比和逻辑校验。
版权声明: 本文为 InfoQ 作者【张老蔫】的原创文章。
原文链接:【http://xie.infoq.cn/article/0c6096da7b4dbec3f99225add】。文章转载请联系作者。
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