发现一个特别有意思的点，在国内超级 App 们在技术选型时都不约而同选择了小程序。下面我们就一起探讨下这个有趣的点。

正所谓“三十年河东，三十年河西”。反观中国互联网发展的进程，在创业大潮的助推下，中国互联网企业呈现“野蛮生长”的状态。人口增长及网民增长的双重红利加持下，市场份额被迅速的瓜分，各行各业出现的独角兽企业，同时，超级平台（如微信、支付宝）也应需而生。

这种“生长”的背后，是越演越烈的基础资源的争夺及浪费。

回顾过往的一年，全球国家形势演变复杂，我国需要在各行各业都集中资源，打造更具国际竞争力的创新土壤。于是乎，反垄断政策落地、用户存量争夺愈演愈烈……互联网人突然发现，以往基于流量的增长打法逐渐失灵。

与此同时，我们正看到 5G 技术的兴起，带动了整个数字经济蓬勃发展，大数据中心建设、工业互联网、产业互联网走上快车道。

一边是产业互联网的蓬勃发展，另一边是消费互联网的内卷化竞争。

互联互通、跨界融合成为核心主题

2021 年 9 月，工信部有关业务部门召开了“屏蔽网址链接问题行政指导会”，这被业界认为是互联网重新走向开放的时刻。随后，BAT 开始推动互联互通，这为流量红利几近枯竭的消费互联网带来了希望。

近期，有网友发现在支付宝已经可以给微信、QQ 好有转账，单笔最多可以转出 2000 元。超级 App 都在积极响应国家号召，对垂直领域中的超级 App、或准超级 App 来说，是挑战，也是机遇。

超级 App 们有挑战，更有机遇

首先，科普一下什么样的 App 符合超级 App 的队列。超级 App 有三个共同点：

• 一是场景丰富、功能很多。你几乎可以在上面做任何事情，贷款、点外卖、打车、买咖啡等；

• 二是统一的身份认证。例如：无论你做什么，都是统一的支付宝账号或者微信号，用户的身份是统一的；

• 三是尽量统一的支付体系。例如：支付宝希望你只用支付宝付款，微信也希望你只用微信支付。

符合上述三个特征的，就是超级 App。

也许大家对于上述的特征，在脑海中联想到的是如微信、支付宝等超级大平台。实际上，正如开头所述，不同行业，不同垂直细分领域，也有超级 App 的典型代表。例如：OTA 行业的携程、口碑评价的大众点评、金融综合服务的招商银行…他们对比支付宝和微信只是更细分一些，针对一些具体的行业，其中一些 App 可以支持多种支付方式，但是整体形态上差别不大。

大家近年来会否有一种感觉：手机上装的 App 不是越来越多，而是越来越少了。这就是因为超级 App 正在不断的吞噬用户流量在中国市场，用户最多的 30 个 App，占据了中国用户 99%的使用时间，剩下的几十万个 App 只能分到剩下的 1%，集中度已经非常高。

这些超级 App 背后就是超级平台。用户红利整体难以突破瓶颈的前提下，垂直细分领域的“独角兽”正在以综合生态作为获客切入点，从长尾 App 中吸流。

技术和生态的“组合拳”应用

小程序及 App 插件生态

在 BAT 等巨头的带动下，市场上已经有 11 大小程序平台，700W+的小程序应用，覆盖 200+个细分垂直领域，可见，小程序生态在国内已经具备相当影响力的规模。正因为如此迅猛的发展，互联网系列全球标准的制定者 W3C，也正在通过其 Mini-Apps 工作组制定小程序技术的国际标准。

作为 Web 2.0 的标志性技术产物，历经互联网蓬勃发展的市场需求的迭代，衍生出许多标准化的、能够降低 App 开发的插件式 SDK：极光推送、声网音视频、第三方登录、第三方支付…这些插件的发展，进一步的推动了 App 组装式应用。

小程序容器技术

如果将小程序和 App 插件比喻成“点”，那么小程序容器技术就是能够让一个个点组装成 App 的“线”。小程序容器技术最大的价值点在于「连接」：只要把 SDK 嵌入到自己的 App 中，马上获得小程序运行能力，而只有获得小程序运行能力，才能在 App 中充分引入成熟的小程序应用。

「成熟的小程序应用生态+App 基础组件插件化+小程序容器技术」，这个技术组合拳似乎可以加速（准）超级 App 线上应用与流量平台的互联互通、跨界融合的新底色。

2023 年全球技术焦点：超级应用

全球权威咨询机构 Gartner 于 2022 年 10 月 19 日发布企业机构在 2023 年需要探索的十大战略技术趋势，超级 App（Superapps）也在榜单之中。似乎不仅仅在中国，也不仅仅局限在业务应用和实践层面，扩展至全球技术层面，超级 App 的构建也同样是闪亮的焦点。相比起 2022 年上榜的组装式应用，似乎更聚焦至智能设备（尤其是 App）的快速构建技术上。

疫情改变生活和工作场景，也加速了用户线上化的进程。当今业务要快速响应千变万化的市场需求，已远不再是手工式“人工-智能”所能支持得过来的，技术的辅助必不可少。生态已就绪，如何避免重复早车轮的“悲剧”再次发生，找到连接必要生态的技术方案，是 1+1>2 的关键。