2025 年上海敏捷之旅·Jim 老师话题分享

2025 敏捷之旅，全新启航！

2025 上海敏捷之旅的会议主题为“智无界，韧有为”

ShineScrum 捷行今年作为铂金赞助商，一如既往支持社区活动。Jim 老师作为 Keynote 之一，将分享话题：

中层管理者觉醒：

企业转型中的角色再造与领导力升级

Jim Wang

当今快速变化的市场环境中，企业战略与执行之间的脱节已成为许多组织面临的共同挑战。据统计，仅有 38%的项目管理办公室（PMO）能够有效度量项目交付的价值，而高达 70%的业务转型因缺乏领导层深度参与而失败。企业敏捷转型普遍面临的一个挑战：如何重组和演进中间层级的管理者？

有研究发现，中间管理层最具有创新和催化能力，如何从中层引领，把企业战略与团队执行拉齐，打通战略到成果兑现的职责落在中层管理者的肩上。

中间层级的管理者要转型成为带动企业业务敏捷的中坚力量，本话题聚焦两个视角:

1.领导力的升级，思维方式和行为的转变。领导者的角色不只是支持，而是引领，转型的成功离不开中高层领导的深度参与和积极倡导。正如一位客户所言：“没有领导的转型，只是一场没有灵魂的仪式。” 现场我们一起来体验和探讨三种领导力风格：专家型，绩效型，催化型。

2.项目管理办公室（PMO）转型到价值管理办公室（VMO）。有效的敏捷转型与 PMO 转型或演进强相关，PMO 驱动企业敏捷转型。传统 PMO 往往陷入“汇报文化”，关注进度和产出，忽略了真正的业务价值。敏捷价值管理办公室（Agile VMO）， 它不仅是一个新型的治理机制，一个贯穿战略到执行的赋能平台，更是一个连接战略与成果的推动者。

话题安排：

1. 企业转型的有效策略

2. 催化型领导力现场互动体验

3. PMO 如何转型为 Agile VMO

4. 成功案例分享

受众人群：

项目经理、项目集经理、投资组合总监、 财务总监，PMO, 中层管理者，敏捷教练和 Scrum Master, 产品经理和 PO， SAFe 和 LeSS 的实践者等，最好有 CSM 证书和敏捷实践。

将学到：

1. 企业转型的成功策略

2. 催化型领导力模型

1. Agile VMO 基本职能

上海敏捷之旅日程如下：