范文写作结构分析之“危险的分工”

远川科技评论 2021 年 1 月 23 日文章《危险的分工：从苹果陷阱，到特斯拉幻影》，上线不到一天突破 10+万阅读量，朋友圈刷屏，就先拿它做案例分析学习一下它的写作结构

开篇：开篇直接给出观点“特斯拉在中国，几乎没有任何核心研发团队”，之后引用了多个论据来支撑观点，包括：连线杂志定义的特斯拉研发总部“神秘二楼”、特斯拉在中国的招聘数据分析、特斯拉联合 IDRA 研发的 Model Y 制备设备 GigaPress（设备＆材料）。之后，引出另外一个在中国大卖、确在中国没有研发的企业：苹果，并提出本文的核心问题，美国制造能力是如何实现控制的 ？

文章主体部分：分别通过“慈父的馈赠”、“帝国的监视”、“围城的苦果”、“宿命的抗争”四个角度来论述苹果如何实现对其供应链企业的控制。

“慈父的馈赠”：苹果为供应链企业带来场景、设备、技术支持等各方资源的馈赠，使得自己对供应链企业具有极强的控制能力。开始部分引用数据，对于没有工厂的苹果公司，每年 75%的支出花费在购买设备和软件，用于供应链企业之中。后面一系列案例来论证：富士康、CNC 机床等等，为了表现苹果对供应链的把控能力，还举了一个苹果在供应商“仓库养猫”的案例，此段最后总结，慈父也会严谨，苹果给你馈赠的结果是你逃不出苹果的掌心；

“帝国的监视”：主要描述苹果安插在供应链的两套系统，ERP 和“钦差系统”，ERP 例举了瑞声的案例，所谓“钦差系统”就是苹果外派到代工厂现场的各类技术支持、质量管理等人员，例举了富士康的案例。然后，引出供应链体系对苹果的透明性，此时又给出一个台湾光学企业的案例；

“围城的苦果”：开文给出观点“拿大哥好处，那就是要为大哥挡枪流血”，接下来：极特先进蓝宝石代替康宁玻璃的案例、又是一个富士康案例、TPK 案例；

“宿命的抗争”：开文提出“受伤的角色在中国大陆格外多”，立讯精密＆瑞声＆歌尔声学之间相爱相杀的案例，之后给出观点“背后是苹果产业链赛道的不同”，引入苹果手机零部件五大环节以及五大环节分别在全球的分布情况，比喻中国大陆承接的模组和精密件是“芯片打包店”和“五金加工店”。之后分析大陆承接的这两部分技术门槛相对低，国内供应商们都在多赛道布局，相互渗透、竞争激烈，引出苹果套路就是让你们供应商之间杀来杀去；

尾声：上来就把之前四个角度论证的主要观点又总结了一遍。通过苹果套路重申美国模式的本质，然后表达小心特斯拉也是这个套路。引出美国制造业是否真正衰落的问题？给出联合国统计司数据、发改委产业司司长讲话、《2020 年中国制造强国发展指数报告》表明美国控制着制造业的上游，最后给出警示。

全文从结构上来说还是总分总的结构，开篇给出案例，引入问题，后面通过四个角度论证，最后总结。内容角度，则是从特斯拉开篇，中间的整个部分都是通过苹果来做分析，最后又回归到特斯拉，引出警示，意思就是：这就是美国人套路。全文提出问题，并充分论证问题的本质及真实性，并没有提到如何解决，但如何解决也不是作者这篇文章关心的部分。最大的收获就是，运用了太多的数据、案例来支撑观点，给观点的论证带来了极大的说服力，在阅读过程中也很有满足感。