左耳听风 - 时间管理「读书打卡 day 15」

你好！我是 Java 工程师蔡姬，此蔡姬非彼菜鸡！很高兴和大家一起共读陈皓老师的《左耳听风》一书，并在这里分享自己的感悟。

我的读书打卡将会分为两部分——笔记 + 打卡。

• 笔记部分，我会整理在读书过程中感悟比较深的内容，和你一起分享。

• 打卡部分，我会就一个点阐述个人的思考。

话不多说，让我们开始吧！

笔记

主动管理

• 无论做什么事，如果发现自己持续处于被动状态，一定要停下来，想一想如何把被动转变为主动。

• 如果发现自己的工作、学习或思考总是被打断，就要主动告诉大家，自己在什么时间段会做什么事，并且不希望被打扰。

• 信息管理非常重要，信息只有被合理分类，才方便检索和设置处理优先级。

• 事实上，主动管理的对象不是时间，而是同事和信息。

学会说“不”

• 三种有条件的承诺，能变相起到说“不”的效果：

• “可以加班加点完成，但不能保证质量。”

• “可以加班加点冰保证质量，但无法实现这么多需求。”

• “可以保质保量地实现所有需求，但需要多给两周时间。”

• 在沟通技巧上，可以用有条件地说“是”来代替直接的拒绝。

加班和开会

• 管理者在看到团队拼命加班时不能只是单纯地倍感欣慰，更要想想公司的管理、流程和效率是不是出了什么问题。

• 很多时候，加班其实是员工的工作陷入恶性循环的表现。

• 会议组织者需要注意：

• 开会不是为了讨论问题，而是为了讨论解决方案。

• 会议不是要有议题，而是要有提案。

• 作为与会者，如果你发现会议迟迟没有提案，再讨论下去只能是浪费时间，那么有两种选择：

• 自己站出来帮大家总结提案、理一理头绪、集中一下思路，也可以提出结束会议并提出会议建议。

• 如果会上讨论不清楚方案，不妨建议大家先线下讨论，有了具体方案再来评审。

时间的价值投资

• 花时间学习基础知识、阅读技术文档是有价值的，而实际上很多程序员把时间浪费在查错上。

• 把时间花在解放生产力的事情上。因为解放生产力的时间投资是有复利和长期收益的。

• 把时间花在让自己成长的事上。很多人把成长理解为晋升，事实上，判断一个人是否成长，不应该只看他在一家公司的表现，而是要看他在整个行业内的影响力是否有所提升，这才是真正的成长。所以，要让自己有更强的行业竞争力，让自己有更广阔的视野，让自己有更多的可能性，这样的时间投资才是有价值的。

• 把时间花在建立高效的环境上。“工欲善其事，必先利其器”，程序员在做事之前应该把自己的工作环境配置到最高效的状态。

规划自己的时间

• 规划时间，首先要设定优先级。

• 每个人都应该有自己的待办清单。

• 对于优先级相同的事情，建议采用“最短作业优先”的调度算法——先做可以快速完成的事情。待办清单中的任务不断减少会给人以正向反馈。

• 很多时候，边想边做是一种糟糕的工作方式。

• 规划时间要注重长期利益。总体而言，多关注长远目标是可以节约时间的，因为长期成本远高于短期成本。

• 合理的行动计划不应该是短期的，而应该是一个中长期的行动集合。

排除干扰项

• 有太多的事情会让我们分心或偏离轨道，始终专注于有价值的事情并不容易。要过滤掉与目标无关的事情，不要受控于无关的事情。

• 做自己情绪的主人，不要让别人影响你的情绪，否则你可能会什么都不想做。要知道哪些事情是自己控制不了的，在自己能控制的事情上多花时间。

• 要知道更有效的路径是什么，把时间花在有产出的事情上。

养成好习惯

• 让优秀成为一种习惯。

• 再好的方法如果不能形成习惯，那就只是纸上谈兵。

• 关于时间管理的文章和图书很多，很多人看的时候大受触动，实践中却往往不了了之。

• 要坚信“做”比“做好”更重要。

打卡：你的时间管理原则是什么？技巧是什么？

时间管理是一个经久不衰的话题，在当下这个信息爆炸的时代，时间管理重要性更加凸显。

曾经我也因为时间管理不善而踩了很多坑，比如连续加班返工等。慢慢地，我也总结出了属于我自己的时间管理原则，这些原则和书中提到的两点不谋而合：

• 脑要比手快。要先想好再行动，不能边想边做。没有预先规划的行动很容易满盘皆输。

• 手要动起来。不要只想不行动，想好立刻行动。没有行动再好的想法也只是纸上谈兵。

我的技巧很简单——给自己设置 ToDo List。一定要把 ToDo List 写出来，不要只记在脑中。

面对 ToDo List 中的待办事项，按照重要紧急模型来划分优先级，然后各个击破。在这个过程，还要奉行长期主义，这样才有利于个人成长。

以上便是今日份的笔记和打卡内容。欢迎你在评论区留言，我们一起探讨，共同进步。

我是 Java 工程师蔡姬，期待和伙伴们有更多交流和思维碰撞，明天见！