企业必备的 8 款 OKR 工具软件，提升团队执行力

文章将对比以下 8 款工具：Worktile、Moka、PingCode、飞书 OKR、伙伴云、微认可、Weekdone、Lattice。

在如今这个信息爆炸的时代，企业的管理者常常面临如何有效设定和跟踪目标的挑战。OKR（目标与关键结果）作为一种强大的管理工具，帮助团队明确目标并保持高效执行，但如何选择一款适合的 OKR 工具软件，却成了许多企业的一大难题。文章中将分享 8 款企业常用的 OKR 工具软件，帮助企业了解它们的特点、优势及适用场景。这些工具能够助力企业设定清晰的目标，确保团队在达成目标的路上不迷失方向。

一、分享企业常用的 8 款 okr 工具软件

1.Worktile

Worktile 是国内很早也是很成熟的 OKR 系统工具。Worktile 覆盖了 OKR 设定、展示、更新、评分的完整周期管理，并且目标还能与具体项目/任务关联。它的客户有招商银行、百度、小米等。除了 OKR 管理以外，Worktile 还是一个著名的项目管理工具，比如它曾在 2021 年 36 氪发布的中国软件金榜-项目管理系列榜单总榜排名前三。

Worktile 优势在于能够帮助节省很多费用，以及一个工具能够满足大部分中小企业团队管理需求，比如项目任务管理、目标管理、团队协作、审批、简报、日程、工时等等。而且支持二次开发、买断、私有部署等需求。Worktile 的优势在于其强大的定制能力和多功能集成，支持跨部门协作和多项目管理。平台提供了丰富的行业解决方案和模板，适应不同行业的具体需求。此外，其高度的安全性和易用性也是大型企业广泛采用的重要原因。

Worktile 适用于各种规模的企业，特别是需要高度定制化管理流程和多项目协调的大型组织。无论是互联网、金融、教育还是制造行业，都能通过 Worktile 实现项目管理的标准化和自动化。

【官网：https://sc.pingcode.com/vfm9h】

2.Moka

Moka 是专业的绩效目标管理系统，支持 OKR、KPI、360 环评等持续绩效管理形式。

作为国内头部的人力资源管理系统之一，也是国内公认产品体验、口碑最好的人力资源管理系统厂商。根据国际知名调研机构 IDC 的报告，Moka 连续多年招聘管理软件市场份额位列第一，且在 2023 年入选金帜奖“最佳人力资源管理软件供应商”。特斯拉、施耐德、吉利控股、博世、嘉实基金等众多世界五百强，以及国内非常多明星企业都是其用户。

在绩效目标管理上，Moka 具备全面的目标管理能力，比如：它支持设定和分解 KPI 与 OKR 目标，实时追踪进展，确保员工工作与企业战略一致；提供 360 度反馈、自评、上级评价等多维度评估方式，全面衡量员工表现；内置实时反馈机制，促进员工与管理者的开放沟通，及时调整工作方向；具备强大的数据分析与可视化功能，帮助管理者深入了解团队与个人绩效表现，支持科学决策。

同时，Moka 还具备招聘管理、薪酬管理和考勤等模块无缝集成，实现全流程人才管理闭环。

【官网：https://bit.ly/419oNHY】

3.PingCode

PingCode 目标管理是国内少数专门为产研团队专门打造的 OKR 工具，它同时基于 OKR 理念与《Scrum Guide 2021》中最新提出的产品目标（Product Goal）概念而打造，目的是希望帮助研发团队工作由目标驱动，更好的帮助团队提升研发效能；包括小红书、长城汽车、清华大学、中国电信等都是其用户。

PingCode 的 OKR 管理实现了与研发全流程的关联，比如说：你可以通过一个关键结果的异常，往下查看关联的具体史诗、特性、用户故事，甚至是某个工作项提交的代码，从而确定这一结果异常的原因。

PingCode 功能上能够满足客户反馈、产品需求规划、开发、编码、构建、测试、发布上线、效能度量等开发全流程管理。支持敏捷开发、瀑布开发、看板项目管理、混合项目管理。集成 github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具。

PingCode 不仅支持私有部署、定制开发、SAAS 等版本，还支持麒麟、信创等国产系统或需求；价格仅是海外产品 Jira 的 30%-40%。25 人以下团队提供免费版本，付费版本 99 元/人/年起；

【官方地址：https://sc.pingcode.com/7jkbo】

4.飞书 OKR

飞书 OKR 是字节跳动推出的一款 OKR（目标与关键结果）管理工具，旨在帮助企业实现目标管理的高效化。作为字节跳动旗下的产品，飞书 OKR 继承了字节跳动在企业级应用领域的丰富经验和技术实力。飞书 OKR 致力于为企业提供简洁高效的 OKR 与绩效管理解决方案，助力组织向着一致方向前进。

飞书 OKR 主要功能包括目标制定、对齐、跟进和复盘四个阶段。在目标制定阶段，用户可以填写目标（Objective）和关键结果（Key Results），并设置权重和权限。对齐阶段支持将个人目标与团队或上级目标进行对齐，确保团队朝着一致方向前进。跟进阶段提供实时的进度更新和风险标记，方便团队成员及时调整策略。复盘阶段支持对目标进行打分和回顾，帮助团队总结经验，持续改进。

飞书 OKR 的优势在于其简洁的界面设计和高效的实施工具。通过公开透明的线上模板和实时高效的目标制定，团队成员可以快速上手，减少学习成本。可视化的数据看板使目标进展一目了然，便于团队成员及时调整策略。此外，飞书 OKR 还提供专属顾问全程辅助实施落地，确保 OKR 管理不再是纸上谈兵。

飞书 OKR 适用于各类企业，特别是需要高效目标管理和团队协作的组织。无论是初创企业还是大型企业，飞书 OKR 都能提供定制化的解决方案，满足不同规模和行业的需求。其灵活的功能设置和易用的界面设计，使其成为企业实现目标管理高效化的理想选择。

【官网：https://okr.feishu.cn/】

5.伙伴云

伙伴云是一家专注于企业目标管理和协作效率提升的科技公司，致力于为企业提供高效的 OKR（目标与关键结果）管理解决方案。其 OKR 工具以简洁、专业的设计，帮助团队聚焦重点、对齐目标、实时跟进和及时复盘，确保公司战略目标的统一和目标落地情况的清晰。伙伴云 OKR 已被超过 300,000 家企业选择，包括从初创团队到世界 500 强的各类组织。

伙伴云 OKR 工具主要功能包括：支持自主撰写 OKR，鼓励成员自下而上制定目标，并对每个关键结果进行权重设定；提供清晰的对齐视图，直观了解目标拆解情况；实时更新进度，掌握目标执行情况；大屏复盘总结，沉淀业务经验；以及与零代码平台的打通，链接业务数据，实现项目管理、任务日程、绩效考核等功能的集成。

伙伴云 OKR 的优势在于其简洁清晰的界面设计，易于上手和使用；实时更新的进度提醒，帮助团队快速了解执行情况；大屏复盘总结功能，助力业务飞速增长；以及与零代码平台的打通，提供更灵活的应用集成。

伙伴云 OKR 适用于各类企业，特别是希望推行 OKR 理念但不知道如何落地的组织。无论是初创团队，还是大型企业，都可以通过伙伴云 OKR 实现目标管理的高效化，提升团队协作效率。

【官网：https://www.huoban.com/okr.html】

6.微认可

微认可是一款 OKR 系统，由北京厚通益和管理咨询有限责任公司自主研发。该公司在企业文化建设和员工激励领域拥有丰富的经验，致力于为企业提供数字化的员工激励解决方案。微认可的积分管理系统已被众多大中型企业采用，助力企业实现文化落地和绩效提升。

微认可的主要功能包括：OKR 目标管理、员工积分制管理、绩效考核、员工激励与认可、企业文化落地等。通过积分为载体，记录和量化员工在工作中的贡献和价值，帮助企业搭建公开透明的 OKR 落地平台，创建良好的沟通协同机制。

微认可的优势在于：提供全面的积分管理解决方案，满足企业在员工激励、文化建设和绩效管理等方面的多元需求；系统界面友好，操作简便，支持多平台覆盖，如企业微信、钉钉、飞书等，适应不同企业的使用习惯；具备强大的数据分析能力，帮助企业实时监控和评估员工表现，提升组织效能。

微认可适用于各类企业，特别是需要进行员工激励、文化建设和绩效管理的大中型企业。无论是制造业、金融业、互联网企业，还是教育、医疗等行业，微认可都能提供定制化的解决方案，满足不同企业的需求。

【官网：https://www.vrenke.com/183/】

7.Weekdone

Weekdone 是一款领先的 OKR（目标与关键结果）系统，这一平台主要通过帮助团队和组织设定结构化的目标，追踪每周计划，并查看实时进度状态来提升企业执行力和目标达成率。Weekdone 通过提供一系列工具，例如自动化的 OKR 追踪、可视化的仪表板和反馈机制，支持企业有效地沟通、跟踪和衡量业务目标和成果。

Weekdone 的主要功能包括自动化的目标设定、关键结果跟踪、实时进度更新、反馈收集以及周报和季度报告生成。此外，这个系统提供了一个简洁直观的用户界面，使用户能够轻松添加和管理自己的 OKR，同时提供数据驱动的洞察，帮助用户可视化整个目标设定和达成过程。

这个系统的优势在于其强调团队协作和目标透明度。通过集中展示团队和个人的目标及其进度，Weekdone 加强了团队成员间的沟通和协作，同时通过定期的反馈和进度更新，保持团队成员对目标的聚焦和动力。

Weekdone 适用于多种用户场景，特别是需要提升目标管理和团队协作的中小企业及大企业。无论是需要跟踪短期项目的小团队，还是需要管理跨部门长期战略的大型组织，Weekdone 都能提供必要的工具和功能来支持。

【官网：https://weekdone.com/】

8.Lattice

Lattice 是一家专注于员工绩效管理和 OKR（目标与关键结果）软件的公司，致力于帮助企业提升员工参与度、发展和绩效。作为行业领先者，Lattice 在全球范围内拥有众多知名客户，市场地位稳固。

Lattice 的主要功能包括 OKR 管理、绩效评估、员工反馈、职业发展规划和员工参与度调查等。这些功能帮助企业设定清晰的目标，跟踪进展，促进员工成长和团队协作。

Lattice 的优势在于其全面的功能模块、直观的用户界面和强大的数据分析能力。它支持与其他企业应用程序的集成，确保信息流畅传递，提升工作效率。此外，Lattice 提供定制化的解决方案，满足不同企业的独特需求。

Lattice 适用于各类企业，尤其是注重员工发展和绩效管理的中大型企业。无论是初创公司还是成熟企业，Lattice 都能提供有效的工具，帮助企业实现战略目标，提升整体绩效。

【官网：https://lattice.com/】

二、如何选择适合自己企业的 OKR 工具软件

选择 OKR 工具软件时，最重要的是根据企业的需求来做决策。如果你的团队比较小，可能不需要过于复杂的功能。简单直观的软件更适合快速部署。而对于较大的企业，强大的定制功能、团队协作能力和数据分析工具就显得尤为重要。

例如，一些工具像 Gtmhub 和 15Five，提供了详细的分析功能，适合数据驱动的企业。如果你的公司处于快速扩展阶段，使用这样的工具有助于帮助团队实时跟踪 OKR 的完成进度。此外，这些工具还提供灵活的自定义选项，帮助你将目标设置与公司战略对齐。

选择软件时，还要考虑软件的易用性和客户支持。有些工具提供的培训和客服支持可能会让你在实施过程中少走弯路。例如，WorkBoard 提供了全方位的培训和支持资源，帮助新用户快速上手。

三、企业如何通过 OKR 工具实现目标管理的高效化

OKR 工具的真正价值在于帮助企业实现高效的目标管理。通过这些工具，团队可以清晰地了解每个目标的优先级和进度，从而确保全员步调一致。Asana 和 Trello 等工具可以将 OKR 的设定与日常任务管理结合起来，帮助团队更有效地追踪并达成目标。

OKR 工具不仅能帮助设定目标，还能确保目标和团队的日常工作保持一致。例如，ClickUp 和 Monday.com 可以将 OKR 目标和项目管理工具结合，帮助团队成员直接将自己的工作与整体目标相对接。这样一来，团队成员能看到自己的任务如何推动整体目标的实现，提升工作动力。

数据和进度跟踪是 OKR 工具带来的另一个重要好处。借助实时的进度更新和报告，企业可以迅速调整策略，确保不偏离目标。通过 OKR 工具，企业不仅可以提升目标管理的透明度，还能在出现问题时迅速做出反应，保持高效运作。

四、哪些 OKR 工具软件能帮助团队提高透明度和协作性

透明度和协作性是 OKR 成功的关键。OKR 工具能让每个团队成员清楚了解团队的目标，并与其他成员的工作保持同步。Ally.io 和 Workboard 等工具特别强调协作功能，通过分享目标、进度和反馈，让所有成员都能参与到目标的达成过程中。

Ally.io 的一个重要特点是，它能够帮助各部门之间建立目标的一致性，确保不同团队的 OKR 是相互支持的。而 Workboard 则提供了强大的协作平台，团队成员能够在同一平台上直接进行讨论和反馈。这种实时的沟通方式提升了团队的协作效率，也避免了信息孤岛。

此外，透明的目标进展和实时的数据报告功能也极大提高了协作性。团队成员能够看到自己和其他成员的工作进展，从而激发更多的互动和合作，推动共同目标的达成。这种开放式的协作氛围，使得团队能更好地协同工作，保持高效执行。

总结

选择合适的 OKR 工具软件是每个企业提升管理效率、推动目标达成的重要步骤。无论是追求简洁易用的工具，还是需要强大数据分析与协作功能的软件，都有多种选择可以满足不同团队的需求。希望企业能够根据自身团队的规模、需求和预算，选择最合适的 OKR 工具，帮助企业在日益激烈的竞争中保持敏捷、高效和透明的目标管理。总的来说，OKR 的成功不仅仅依赖于工具的选择，更在于如何真正将目标和执行结合起来，推动团队共同前进。

常见问答（FAQ）：

1. OKR 工具是否需要特别的培训才能使用？

答案：许多 OKR 工具设计时注重简洁和易用，大部分工具不需要复杂的培训便可以快速上手。但对于一些功能较为复杂的软件，提供的客户支持、帮助文档、教程或培训资源会帮助企业快速熟悉并高效使用这些工具。

2. OKR 工具对企业有哪些帮助？

答案：OKR 工具可以帮助企业清晰定义和对齐目标，确保团队和部门在执行过程中保持一致性。它通过实时更新和反馈，帮助管理层及时了解目标执行进展，调整策略并优化资源分配。此外，OKR 工具还能提高团队透明度和协作效率，提升员工的工作动力和绩效。

3. 如何选择适合自己企业的 OKR 工具软件？

答案：选择 OKR 工具时，企业需要考虑几个因素：团队的规模与需求、预算、软件的易用性、是否支持与现有工具的集成（如项目管理或团队协作软件）以及客户支持服务。小型团队可以选择简单易用的工具，而大型企业可能需要更强大数据分析、定制化和协作功能的工具。

4. OKR 工具软件是否适合所有类型的公司？

答案：OKR 工具软件适用于各类公司，尤其是需要明确目标、追踪执行进度和提高团队协作的公司。对于初创企业和中小型企业，选择简单、实用且价格适中的工具会更为合适。而对于大企业，可能需要功能更为复杂、支持多部门协作与数据分析的 OKR 工具。

5. OKR 工具能与其他管理软件集成吗？

答案：大多数 OKR 工具都提供与其他管理软件（如项目管理工具、Slack、Jira 等）的集成功能。这种集成功能可以帮助团队将 OKR 目标与日常任务和项目管理工作流进行对接，使目标管理更加高效和无缝。