创业使人成长系列 (1)- 从失败中学习

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石云升
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发布于: 2020 年 07 月 09 日
创业使人成长系列 (1)- 从失败中学习

2014年开始创业,转眼6年过去了。回顾六年的经历,很多事情还历历在目,学会了很多。这次想对自己做个总结,为了避免流水账,只记录那些重要的事件、感想、或解决方案。特别是一些以后还容易掉的坑,避免以后再犯。



一、正确理解你做的事业,创业成功是小概率的事,失败才是正常的。

11年开始的团购千团大战、14年国内打车大战、15年O2O大战、16年的共享单车大战,每一次大战剩下来的都没几个。踩不中风口,跟随风口创业几乎都失败了。15年提倡双创,大众创业、万众创新,现在回过头看,当初那么多人创业,活下来的有多少,现实数据充分说明了创业成功是小概率事件。失败才是正常的。



二、用收获衡量得失,而不是世俗所谓的成功。

我第一次创业是在公司内部,那是14年下半年,当时公司准备独立2个部门探索新业务。我们团队是其中之一,做的是一款陌生人社交软件。所有人员大部分来至原来团队,需要每个员工自己入股,采取的形式是买1万给2万的股,不同岗位可购买的额度不同。如果失败,则购买股份的钱会退给你。工资也是正常发放。当时觉得条件挺优厚的就加入了。



我的岗位是技术总监,负责公司的产品研发,我的上级是以前的产品经理,也是新项目的总经理。合作多年的老朋友了。我现在家里还收着他当时送给我的书《赢》,可惜结果我们输了。



对我个人而言,这8个月是收获满满的。最大的收获有2个



1、我从技术专岗走向了出来,开始频繁的对内对外沟通。



2、我有了从0到1打造产品的经验。从产品的命名、logo、slogan的设计,商标、软著、专利。再到产品的具体需求、研发、运营,可以说基本上互联网产品该走的路都走了一遍。现在回想起来当初很不成熟。



三、学会做记录。

现在来分析产品失败的原因是不合适的,因为时间太久,记忆会有偏差。这也让我深刻的认识到,养成反思做笔记的习惯是多么重要。



隐约还记得当初在复盘的时候说是资金流断了的问题,但事实可能是当时大家的个人能力、产品定位都有问题。



最直观的感受是,当初为什么做陌生人语音社交?原因就是原来公司就是专门做语音交互的。不仅在技术上陷入了价值网依赖,在很多运营策略上也照着大公司的运营思路去做,当初光买域名都花了好几万,其实这个对创业公司重要吗?仁者见仁智者见智吧。



发布于: 2020 年 07 月 09 日 阅读数: 28
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石云升

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走出心里舒适区。做时间的朋友。 2017.11.30 加入

以输出为学、以教为学、以用为学。

评论 (2 条评论)

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毕竟创业投入的往往是全心全意
2020 年 07 月 09 日 11:41
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系列的话,单篇文章还可以稍长一些
2020 年 07 月 09 日 10:09
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安排
2020 年 07 月 09 日 15:06
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