一次奇葩面试经历，没去过 BAT 的 Android 研发就不配面试架构师？

对方是一家上市公司，自称是阿里的控股子公司，创始人团队都来自阿里。

进门之后填表，然后面试官（据说是 CTO）问了一大堆项目问题，我的回答好像不是让他很满意，一副很不看重的样子。在听完我介绍以前的工作经历之后，他来了一句：“BAT 都没去过，你还来面试架构师？飘柔给你的自信么？”

当时我心里一万只草泥马奔腾而过，但我还是控制住了情绪，非常礼貌的回怼了他：

• 第一，我虽然没去过 BAT，但我一直把 BAT 当做我的职业目标，平时也把 BAT 需要的技术作为研究方向，并应用到实际项目中，我希望有一天能够进入 BAT，跟你们这些技术大佬学习。今天很感谢贵公司给我面试机会，不足之处，还望指教。

• 第二，我是真的有架构开发经验，以前的公司做架构好几年，各种实战经验、新技术、跨平台技术都了如指掌。每一个项目的开发文档，以及架构指南，都是我严格按照大厂的文档规范编写的。我是有备而来的，也希望贵公司给与每个面试者最起码的尊重。

• 第三，我上一份工作负责的项目已经持续了 8 年，一直都在迭代开发中，业务范围覆盖全国，月活量将近 500W。里面一套最难的 APP 系统，目前已经有 50 多个 APP，这些 App 都是用的我这套框架去开发的。不同地区有定制化需求，大的业务功能里面又有小的差异性；同一个功能逻辑点不同地区界面可能不同。这个技术实现难度是很大的，如何实现是个难题。组件化、插件化都是很不好处理的。经过不断的探讨研究，最后通过脚本配置+服务端配发，结合 MVP 模式的思想，轻松完成了不同地区的 app 开发需求。每个人负责开发哪个地区的 app，只需要关心他自己的业务代码就可以了，其他的由框架层来处理。我前期主要是做框架搭建选型和搭建工作，后期主要是做功能抽取和框架维护扩展。”所以从这个项目本身来讲，我是具备一定的架构水平的，虽然比不上你们这些大佬。但是从这个项目本身，我学会了如何快速重构老项目，如何确定选型，如何实战中去抽取和扩展框架，以及自始至终确保框架基础核心不变的一直延续下去，确保不被破坏。

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最后我想说的是：敢于学习，不断挑战自我，就会有收获。我虽然不是来自 BAT，但是我相信努力学习技术，不断向大厂靠拢，我一定可以进入 BAT，没有谁生来就去 BAT 的。

然后我背上背包，头也不回的走出了会议室。

我不明白为什么大厂出来的就这么有优越感？没进过大厂又如何？作为一个技术岗位，不去评估你的技术，非要拿一个头衔去给你区分个三六九等，有什么意义？