工业管理 团队建设经验总结(4)
我所在的行业是水处理,岗位是自控技术员。
在工作中,会涉及团队建设的相关内容。以下是团队建设工作的回忆与经验总结。
工种配合。在团队组建中,一定是每个人发挥自己的天赋和专长,去做某一个方向的事情,然后以合力方式,呈现结果。这样的话,每个人都能以很快的速度成为某领域的专家。比如前排和后排配合,软件和硬件配合,安装和调试配合。
身手矫健。在工业场景中,需要认真仔细、身手矫健,需要知道怕。要重视物理科学、化学科学与生物科学,遵守安全规范,遇到高风险的场景,脑袋绷着点弦,身体灵活点,感觉到不对,第一时间通知队友,按照流程撤离。
工具配合。在维护任务中,长柄工具手长但重,短柄工具手短但轻,那么长柄与短柄相互配合,就可以充分发挥自己的优势,取长补短。
充分休息。在下班的休息时间,不打扰其它同事,也不要插手其它正在加班同事的工作,也不要给其他正在休息的同事找活干。这些都是招人讨厌、招人怨恨的行为。我建议休息的时间要充分休息,换到与工作有差异的领域,让自己换个脑回路,防止思维模式固化,做一个多姿多彩、有许多乐趣的人。
文化环境。孟母三迁的典故,很有教育意义。多接触好人好事好环境好文化,是非常重要的。
版权声明: 本文为 InfoQ 作者【万里无云万里天】的原创文章。
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