产品经理训练营 - 第一章作业
必做题
找到⾃⼰⼼仪的岗位 / 公司,横向对⽐不同公司 / 产品岗位的差异,写⼀份备忘录,最好有结论,请注意排版和⽂件格式,建议图⽂并茂
主题 -『研发效能』岗位差异比较
能力模型
通用要求
对学历或计算机背景都有要求
普遍对于沟通能力有要求
对工作经验都有要求,大部分要求有 3 年以上的工作经验,只有 1 家要求 1 年以上的工作经验
差异
有的对 DevOps、CICD、敏捷交付、K8S 这些对于研发效能的掌握有要求
有的对于编程能力、对行业的热情有要求,对效能提升的具体要求没有要求
岗位职责
通用要求
都涉及 DevOps 或研发效能提升平台的建设、规划
都要求能够制定整体的技术方案
都要求能够推动方案落地
差异要求
有的偏向整体的技术方案及协调各种资源推动效能提升平台的落地
有的偏向执行层面,例如要实现效能提升工具
结论
计算机背景对于从事研发效能提升工作有较重要的要求
由于涉及推动平台的落地,对于沟通能力都有要求
DevOps、CICD、敏捷交付、K8S 等技术手段对于研发效能提升很有帮助
对于研发效能技术手段的掌握有的公司不是硬性要求,更多是要求对该行业的热爱
综上,对于想从事研发效能提升工作的,可以在打好计算机专业基础知识的技术上,着重提升自己的通用能力--沟通,以及着重积累行业内的研发效能提升手段:DevOps、CICD、敏捷交付等等。
附录:用于分析的职位列表
职位 1
复制代码
职位 2
复制代码
职位 3
复制代码
职位 4
复制代码
职位 5
复制代码
版权声明: 本文为 InfoQ 作者【joelhy】的原创文章。
原文链接:【http://xie.infoq.cn/article/04963721381090b1101b7ea50】。未经作者许可,禁止转载。
评论