链改，改的是什么？



链改无疑给现在举步维艰的传统行业带来了新的活力，但传统企业的老板都觉得疑惑，链改是什么，真的能帮助到我的企业吗，这种改革真的适合我的企业吗？这让很多的企业家摇了摇头，觉得这不太现实。下面我们就来聊聊链改的前世今生。



01 



链改的意义



其实链改很像二十多年前的互联网技术。当年的互联网技术，有人说互联网技术抢走了传统行业的饭碗，说淘宝商家抢走了实体店家的资源，支付宝和微信抢走了传统金融企业的业务。但今天我们回过头来看一下，淘宝商家和互联网金融只是将消费者的权益升级了，他们把传统行业的消费者模式打破，让消费者融入到更快捷，更方便，更舒心的互联网模式中。





如果说互联网模式改变了传统行业的经营方式和人们的生活习惯，那链改将改变传统行业的价值体系和个人与群体之间联系。



02



链改的目的





“链改”的目标是为了衔接价值，动能转换；产融共识，建设生态；自我革新，共筑区块链发展基石。



简单来说的话，就是为了解决传统行业中，不透明、不公平、效率低以及过于中心化等种种难以根治的缺点。



这些缺点因为互联网环境的不断变化，以及黑客技术的不断发展，导致历史遗留的问题被不断放大。比如个人隐私泄露，权利集中，数据篡改…等等，而这些缺点恰好能够通过区块链特有的属性进行弥补与改造。





通过对这些核心原理对传统行业中的基础层进行彻底化改造，从而达到“链改”的理想状态。



03



如何进行链改



目前的链改主要分为三个层次：





技术链改：用区块链技术的一些特性来改进自身的IT系统，降本增效；



经济学链改：利用区块链基础上的智能合约和Token来改善客户、员工、股东之间的利益分配关系，使各方更好地形成合力，实现共建共赢；



思维链改：利用区块链技术背后的哲学和社会学原理来改进和升级企业家经营企业和产业链的指导思想，重构商业模式，改进生产关系和经营管理。



那具体如何进行链改呢？可以参照以下三步：



第一步，根据企业所在的上下游产业，设计一条链的起点和终点。理论上讲，所有产业链的起点都是大自然，终点都是消费者。但在设计一条具体的链时，不一定要覆盖到大自然，终点也未必一定要延伸到消费者。要根据每一条不同的链的特点灵活设定链的长短、起点与终点。



第二步，起点终点确定后，在每一个环节或者行业选择哪些企业上链？选择的标准又是什么？一条产业链的设计，不一定是每个环节都要选最好的企业上链，链就是最好的。这和球队选球员的逻辑类似，一个球队如果前锋、中锋、后卫都是最好的，这个球队就是最好的吗？未必！



第三步，Token的设计，包括Token的价值支撑、应用场景。股票的价值来自单个公司全部利润的分红，Token的价值则来自链上的各个环节、各个企业的贡献。比如，有的公司按照销售额，有的按利润，有的按贡献产品或服务，各种方式都可以。贡献即挖矿，都可以获得Token。



Token的价值逻辑非常重要，决定了这个链的效率，比股改的技术含量高很多。除了股改，还涉及到产业组织理论、产业经济学。公司上市以后有市值，判断一个上市公司成不成功看市值的大小。同样的道理，一个链成功的标志，就是链值。



04



链改的应用





区块链+金融

深圳地铁联合腾讯在地铁扫描二维码中，率先开发出了区块链电子发票。票据是一种拥有交易，支付，清算，信用等诸多金融属性于一身的非标金融资产。但也存在票据伪造和多次转卖或者丢失的情况，借助区块链技术，可以利用智能合约，自动强制执行数字票据，避免第三方干预，可以有效避免票据作假，降低交易成本。



区块链+农业

如果农产品从种植，生产，加工，销售环节都加入基于区块链的溯源体系中来，将对整个农业产业体系带来新的运转方式。我们可以试想一下，当你从源头就将信息记录到链上，没有人可以进行修改信息，一直到消费者手里，所有的信息都可以在链上找到。这将大大降低了消费者对食品安全的怀疑，也减少了企业的运营成本。



05



链改的缺点



传统企业的链改其实是从生产结构，经营方式，商业关系等全方位的改造。但它也要看区块链技术与该传统行业是否真的契合；再一个就是区块链技术的改革设计是否满足正常行业的需要。



就目前来看，很多企业并不具备链改的要求，首先企业发展良莠不齐，不能全部实现在链上；第二区块链技术对于传统行业赋能价值还不够大；第三区块链技术还有一些缺陷还在不断的完善中。



06



结语