“数字创新产品课程” 12 月 7-8 日 · 上海 · CSPO 认证周末班

CSPO 认证培训（周末班）

12 月 7~8 日

09:00~17:00

讲师：Jim Wang 王军 

10 年以上 CSM/CSPO 认证课程教学交付经验，

5 年以上 A-CSM/CSP-SM 认证课程教学交付经验，

8 年以上敏捷领导力（CAL 1）课程教学探索和实践。

国际 Scrum 联盟认证导师 CST、CAL Trainer、ALJ Guide、MBA、软硬件敏捷开发专家，著有《Scrum 实践精萃》和《敏捷教练成长手记》

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价格优惠政策

官方价 7000 元/位，早鸟价 5800 元/位，团体报名（3 人及以上）和老学员推荐有优惠。同时购买 CSPO+A-CSPO 享受打包价 11800 元/位。

（扫码在线报名）

在线提交报名信息后，根据报名时间和人数，我们会与您联系确认优惠价格等相关事宜。

课程概述

产品负责人 (PO)是一名在 Scrum 框架下非常重要的领导力角色或担责，一位全新的、多方位的角色，整合了传统上分散在不同角色中的权威和责任，包括客户或赞助人、产品经理和项目经理。PO 的使命是最大化开发团队和产品及业务的价值。产品负责人要具备创业家的探索精神，赢得在组织中的信誉度，干系人和开发团队对她的充分信任，敏捷之旅的第一步是获得 Scrum 产品负责人 (CSPO) 认证。

认证 Scrum 产品负责人 (CSPO)学习目标：

产品负责人的核心能力

目标设定与计划

理解客户和用户

验证产品假设

管理产品待办列表

课程大纲

敏捷商业价值沙盘演练

敏捷价值观和原则

Scrum 框架，包括团队职责、工件及会议，价值

Scrum 工件的透明性，检视和调整，对应的三个承诺

理解潜在可交付 – 完成的定义

产品负责人(PO)破解和练习

产品愿景和目标

产品策略和路线图

MVP 和实验画布

产品 Backlog 建立

涌现式的需求及用户故事工作坊

人物画像（persona）

用户故事拆分

用户故事地图

规模估算原理和演练

价值定义和评估

需求排序策略及练习

敏捷发布和预算管理

在大型团队如何扩展产品负责人

回顾

课程受众

◇ 该课程描述了从 Scrum 基础知识至 Scrum 项目管理，因此该课程适用于产品经理、商业/系统分析师以及其他与组织内部产品开发周期相关的角色。