空间焕新的朱格拉周期,华为全屋智能进化正当时
2024 年,如果要寻找一个充满活力的市场经济活动,那会是什么?一个比较确定的答案:“焕新”。
近日,国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》,并提到,汽车、家电等耐用消费品的设备更新,是一个年规模 5 万亿以上的巨大市场。仅家电市场,如果通过“以旧换新”盘活,将拉动上万亿的消费需求。
而焕新的主要方式,是朝着高端化、智能化、绿色化等方向升级。
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近年来,以全屋智能解决方案为载体,通过全场景智能、数字化技术与家电产业的合流,对居住空间进行全面、深入、协同的智能化改造,恰好正对应着空间“焕新”这条产业升级之路。
因此,众多分析人士都认可,空间智能化将是一个万亿级赛道。
这也符合朱格拉周期的规律。作为制造业的晴雨表,朱格拉周期是指,随着设备因磨损、技术进步等原因需要更新,会推动固定资产投资的周期性繁荣,一般是十年。
不难得出结论,全屋智能目前正处于一个朱格拉周期的繁荣起点上。
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那么问题来了,“空间焕新”的消费需求能否顺利启动?头部玩家该如何有的放矢地完成产业突破?这些问题,都可以从 AWE 2024 华为的动作中,得到解答。
华为全屋智能的持续进化,让空间智能化产业,推开下一个十年的繁荣之门。
空间“焕新”,下一个繁荣十年的周期律
既然是耐用消费品,目前推动家电设备的更新换代,实现空间智能化升级,真的是时候吗?
家电和消费电子产业升级的突破点,或许就在 2024 年。
之所以这么说,是目前已经有几股动力在推动:
1.周期在演进。朱格拉周期一般在十年左右,目前相当多的家庭,其家电家居产品是在 2009 年到 2011 年以旧换新政策期间购置的,从时间上看,这些家庭已经来到了焕新的节点,随着更新换代的需求不断释放,必将开启一个新的朱格拉周期。
2.技术在升级。一般来说,一个家庭很少会在某一时间段内一次性更新所有家电,空间焕新往往是循序渐进的。但去年以来,大模型及 AI 技术的突飞猛进,让智能化、数字化对智能家居产品的能力,带来了前所未有的提升。而要充分享受到新技术的价值,激发了消费者和行业用户对空间整体向智能化升级的渴求。
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3.市场在成熟。经过几年的大浪淘沙,目前全屋智能领域也已经凝结出了具有说服力的产品和解决方案,头部玩家的优势身位趋于稳定,消费者与行业用户对方案提供商的选择标准也日益理性和专业。接下来,就是头部玩家集中发力,推广到家家户户,将全屋智能的商业空间进一步打开。
4.政策在加速。如前所说,鼓励支持消费者开展汽车、家电、家居等耐用消费品以旧换新,已被写入《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》,这是一个重大利好,空间智能化升级的需求会在接下来,被不断释放出来。
站在朱格拉周期的起点,华为全屋智能以持续进化,率先完成了面向下一个繁荣十年的“一跳”。
全力一跃,华为推开新周期的大门
今天,整屋智能与全套 AI 家电解决方案已经屡见不鲜。要引导用户完成消费过渡,实现产业突破,在产品、技术和战略上还有升级改造的地方。
正如邵洋在本届展会中所说,空间智能化的高度灵活、非标、变化、个性化,意味着它不是一个“不可能三角形”,而是一个“不可能七边形”,在七件事情上,哪个事情做不好,这件事情都不成立。
空间焕新,没有捷径可言,只有持续进化、久久为功,才能真正推开“未来家”的大门。
在这届 AWE 中,我们看到华为全屋智能再进化,拿出了应对时代变局、引领产业升级的方案,完成了向产业繁荣周期的“完美一跳”,分别是:
稳定性。顶级建筑如上海中心、华为全球总部等,只信赖有线系统。华为全屋智能采用创新的 PLC 有线连接,提供 99.99%稳定性的连接,加上严苛的质量品控,让普通家庭和商业空间都能获得顶级的稳定性。
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2.易安装。华为全屋智能主机和 PLC 布线方式,相比传统主机和弱电布线,体积更小、施工更简单,从而有效节省了安装和运维成本,缩短工期,让空间升级真正低门槛。
3.易用性。 多种交互设备,简单无门槛,AI 超感传感器可以让亮灯、控温等操作从被动变为主动。智能开关蒙德里安拥有靠近亮灯、触控灯有效反馈等优势,几乎零操作。此外,智能中控屏 S2 让十大子系统可视可控,兼具智慧语音强大的理解能力,老人小孩都会用。
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高级感。几乎是业界最强的金属智能开关蒙德里安,具备蒙德里安艺术理念打造的高端视觉颜值,拉丝工艺在细节处精雕细琢,叠加氛围灯靠近即亮的交互感,无论远观或近看,都能获得极具质感的视觉享受。
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5.灵活性。华为全屋智能采用 1+2+N 的积木式架构,即 1 个智能主机、2 种核心交互,以及 N 个子系统,涵盖了华为及生态伙伴的海量丰富品牌品类,通过灵活拼接,可以个性化满足不同空间的智能化需求,无论别墅、地产、公寓、医院、学校、办公等,空间自由定义,子系统不断延展,智能产品常用常新。
6.低成本。绿色化、节能减排已经成为各行各业及居民家庭一个共同追求的目标。综合降低空间智能化成本,华为从多维度入手,采用极简布线节省安装成本,智能主机减少传统主机的空间成本,空间 AI 融合感知实现高效的“行为节能”,减少运维和能源成本,助力行业空间高品质智能转型。
7.生命周期保障。智能产品需要不断升级、持续迭代,缺乏积累和战略定力的品牌可能出现倒闭、断供等风险,让智能家装变成普通家装,体验难以长期保障。以“构建万物互联的智能世界”为使命的华为,则更有毅力为每个家庭提供全生命周期的保障,目前为止,华为的全屋智能门店没有一家关门过,真正做到了一次智装、永远守护。
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如果你觉得“七特”的标准很多、一时间难以全部记住,或许只需要记住一件事:在全屋智能领域,华为或许是唯一能够全线碾压的多边形战士。
率先凝结出高质量解决方案的七大维度标准,为什么是华为?
近些年,消费者对空间智能化的模糊需求,驱动着很多家电厂家/科技企业/创业公司纷纷投入全屋智能解决方案的研发。但如果我们仔细观察,可以发现,华为全屋智能在技术、产品、市场策略上有很大的独特性。
一是对极致技术的深入追求。
PCL、鸿蒙操作系统、AI 超感传感等,华为在数智技术上的投入和领先,都是有目共睹的,也体现在了不一样的全屋智能解决方案创新逻辑。
比如此次展区中亮相的“人车家全场景”,华为依托鸿蒙操作系统,落地了真实可体验的人车家无缝联动,带来鸿蒙车机联动回家模式、丰富远程控家功能、车家通话、人车互联等丰富人车家智慧体验。
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其中所涵盖的软硬件技术能力,是其他家电或科技企业,几乎不可能在短时间内补全的,让华为全屋智能更早地拉开了领先身位。
二是对产品力的重视。
坦率来说,经历过 2014、2015 那段智能家居的所谓“元年”,很多消费者已经对智能家居“祛魅”了,对产品力、实用价值等非常重视。
华为全屋智能在极致技术的基础上,打造出了极具说服力的产品能力,将消费者对全屋智能的顾虑与担忧,比如操作复杂、噱头大于实质、产品捆绑不开放等,逐个打破。
三是对用户情感需求的洞察和满足。
好的科技产品,一定是理性与人性的结合。而居住空间又是一个承载着个体和家庭日常生活和情感连接的载体,要考量和满足的情感要素繁多。
比如安全,是马斯洛需求的基础,也是需要首先满足的,但数智化时代的空间安全,需要无微不至的隐私保护,要求极高的技术能力和专业的规则设计。
对此,多年深耕智能终端市场的华为,独擅战场。在此次华为展区,就展示了“买装用维”全流程隐私保护,从技术及流程两个方面,保障数据本地化,隐私数据不出家庭,打造一个“不设防”的家。
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此外,高端大宅对艺术美学的精神需求、多代家庭对便捷交互的美好体验需求等,华为全屋智能都给出了高分答案。而细致入微的需求洞察与满足,也让华为全屋智能与消费者建立了长期信任,为品牌发展注入持久的生命力。
总结一下就是,“七特”优势,源于华为对于空间智能化的独特理解与解答,定义了优质全屋智能解决方案的全新标准,也让华为全屋智能有望率先跃入繁荣周期。
持续进化,逐梦广袤的智能空间
回溯华为全屋智能,会发现“持续进化”是其生命力的源泉。
拥有持续创新的动力和能力,让华为全屋智能解决方案不断引领突破,拉升行业标准。从这个逻辑上讲,华为率先开启家电和消费电子的繁荣周期,似乎是一种必然。
那么,站在新位置上的华为全屋智能,可能会触发怎样的未来?有三个趋势是现在可以预测到的:
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首先,“七特”带来了空间智能化升级的低成本和加速度,代表着技术普惠和方案普及,意味着更大的增长。
同时,“七特”缔造的华为全屋智能产品的极强说服力,也彻底拉升了标准,不仅比拼现有产品、价格战,不断进化、迭代、更新的生命力,而且会加速行业的良性竞争,大浪淘沙之后,全屋智能市场的格局尽快稳固下来,加速走进家家户户。
更远处看,依托华为等头部厂商的技术、软硬件体系,更广大的行业用户,如医院、住宅、酒店、办公等,也会尽快加入智能化探索,拥抱未来。
从这个角度来说,具备多重优势的华为全屋智能,更进一步占据产业的战略位置,似乎是一种必然。
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通过智能化升级,实现空间“焕新”,将是家电和消费电子领域十年一遇的新机会。
不断进化的华为全屋智能,价值潜力也将在新周期的时间和空间内,被持续打开。
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