Chaos is a ladder——近期工作体会

发布于: 2020 年 06 月 09 日
Chaos is a ladder——近期工作体会

Chaos isn't a pit.(混乱不是深渊)

Chaos is a ladder.(混乱是阶梯)

Many who try to climb it fail(很多人想往上爬,却失败了)

and never get to try again.(且永无机会再试)

The fall breaks them.(他们坠落而亡)

And some are given a chance to climb,(有些人本有机会攀爬)

but they refuse.(但他们拒绝了)

They cling to the realm(他们守着王国)

or the gods(守着诸神)

or love.(守着爱)

Illusions.(尽皆幻象)

Only the ladder is real.(唯有阶梯真实存在)

The climb is all there is.(攀爬才是生活的全部)

——《权利的游戏》

研究生就读期间,我的导师在他自己的研究内容上有一门叫混沌学(英文:Chaos)的学科,这个并不是我们的研究内容,当时只觉得可能像盘古开天、混沌初开一样是一种指导思维的显学,并没有更深的体会。

随着工作年限的增加,特别是最近一份工作的经历,混沌这个概念在我脑海中反复出现。我能感觉到眼前的一切都在不间断地变化,每一天都会遇到很多新的情况,公司作为一个整体,前进、曲折,始终处于动态调整的状态中。我想要寻求一种解释,想更好地观察未来,让自己在这个过程中更好地融入进去。

不间断地动态变化,这不就是混沌?这个概念有可能让我找到解释吗?

所谓混沌就是天地未开辟之前,宇宙模糊一团的状态。所谓混沌学,就是一种兼具质性思考与量化分析的方法,用来探讨动态系统中(如:人口移动、化学反应、气象变化、社会行为等)必须用整体、连续的而不是单一的数据关系才能加以解释和预测的行为。

混沌学研究的是一种非线性科学,总是把人们对“ 正常”事物“正常”现象的认识转向对“反常”事物“反常”现象的探索。

混沌学有这样几个特征:

  1. 随机性:在一维非线性映射中,即使描述系统演化行为的数学模型中不包含任何外加的随机项,即使控制参数、初始值都是确定的,而系统在混沌区的行为仍表现为随机性。这种随机性自发地产生于系统内部,与外随机性有完全不同的来源与机制,显然是确定性系统内部一种内在随机性和机制作用。体系内的局部不稳定是内随机性的特点,也是对初值敏感性的原因所在。——这不就是资源有限的现有工作环境中,随时出现问题、随时发生预想之外的事情的混沌学解释吗?

  2. 敏感性:系统的混沌运动,无论是离散的或连续的,时间演化的还是空间分布的,或者其他运动方式,均具有一个基本特征,即系统的运动轨迹对初值的极度敏感性。这种敏感性,一方面反映出在非线性动力学系统内,随机性系统运动趋势的强烈影响;另一方面也将导致系统长期时间行为的不可预测性。气象学家洛仑兹提出的所谓”蝴蝶效应”就是对这种敏感性的突出而形象的说明。——这就是我们在加入某一家公司时,这家公司已经具备的企业文化、战略,甚至具体到已经部署的技术架构、软硬件设施。

百度百科里面讲到了生态学中用到的一个混沌学模型,叫“罗杰斯蒂映射”,还冠名为“著名的”混沌学模型,可查找下来就连百度自己也没有查到多少相关内容。其实这里所说的就是逻辑增长模型(Logistic growth model,也有翻译成逻辑斯蒂增长这种音译的),只不过模型会用到很多领域,气象学、生态学等等,但本质上都是逻辑增长模型。现在常用到的逻辑回归模型、逻辑回归分析,也差不太多。

上图是生态学逻辑增长模型与指数增长的比较图,指数增长是理想状态,逻辑增长则是在环境、资源、时间受限的情况下,展现出来的数量发展趋势。

同学们能在上面这个图中看出什么?

结合上面将的混沌学的一些知识,我来说说我的体会。

  • 我们会在某一个时间点加入某一家公司,如果我们加入的早,公司会处于野蛮发展的状态,流程、制度、人事、福利,全部都不完善,但如果这家公司有发展前景,我们能感受到它前进的力量,就像船夫拉船一样,船在浅滩滑动,但总有种随海浪远走的势头

  • 这家公司在总体上有一个方向,但我们无法确定这家公司每一天会出现什么具体的问题,会在什么时间出现重大的问题,也因此无法预测这家公司什么阶段可以被称为上升期,什么时间开始走向水平

  • 公司的发展阶段、节点,跟公司中的每一个人密切相关,很大概率上会出现不受公司领导者控制的企业文化分支,但如果文化本身具有活力,不管员工是出于习惯、出于责任心还是出于认同而执行,都会缔造一个更加粗壮、有力的文化根基。

  • 每一位员工加入增长曲线的时间点变得尤为重要,指数阶段加入有可能坐上事业快车道,甚至缔造公司文化,但需要忍受各种不完善;水平阶段加入会直接踏上一条平稳的船,没有哪头羚羊喜欢风险,但事业车道可能开始限速了

说到这里,我觉得自己对于目前这份刚接手的工作,开始有了更清晰的认识,我们每个人带着不一样的个人特点参与其中,给整体带来扰动,但最终会成为整体的一部分,参与时间点的不同,会带来完全不一样的人生体验,但如果我们能感受到那份野蛮发展的势头,能看到远方隐约可见的灯塔塔尖闪动的红光,加入的越早越好。

混沌不等于模糊,因为混沌终究会迎来开辟后的明朗。Chaos is a ladder。

发布于: 2020 年 06 月 09 日 阅读数: 573
用户头像

石君

关注

与其更好,不如不同 2020.03.26 加入

分享孤独,成为故事,分享思考,成为思想。 做信息安全领域的探险家。

评论 (3 条评论)

发布
用户头像
学到了
2020 年 06 月 09 日 21:55
回复
用户头像
哈哈,看到头条已经不淡定了,非常好的分享,InfoQ首页推荐。
2020 年 06 月 09 日 12:32
回复
用户头像
独立思考的好文,学习了
2020 年 06 月 09 日 09:47
回复
没有更多了
Chaos is a ladder——近期工作体会