第一周总结

本周作为训练营开营的第一周，了解到了架构师训练营的总体课程设计思路是：并不会大量介绍工具的使用或配置，而是通过讲解原理和经验让大家能够掌握技术、架构本质的东西，从而自己创造工具和轮子，更多的是一种思维训练。老师也讲到了架构师是一顶帽子，不是一把椅子，是一个角色不是一个职位，任何规模的公司，根据项目需要都可以进行架构设计，很多时候我们并没有架构师的职称，但实际都在做架构的工作。



关于如何做架构，老师指出了架构设计需要包含的要素：系统都有架构，架构是由架构元素组成，架构元素之间有静态和动态关系；架构的输出是架构文档，针对不同系统的利益相关方的不同关注点，架构文档应提供不同的视图，以便于聚焦和理解。

具体到架构设计工具，老师讲解了 UML 统一建模语言，主要包括两种类型：静态图和动态图。静态图反映了元素自身的特性，动态图反映了元素之间的交互；静态图包括：用例图、类图、组件图、部署图等。动态图包括：时序图、活动图、状态图等。针对不同粒度的视图，时序可以是描述子系统间的，也可以是描述组件或类之间的交互。



最后架构文档的编写，老师提供了一个范围模板，文档的结构基本上遵从金字塔结构，即从上至下是一个逐渐深入的过程。首先是概要设计：系统部署图，提供一个顶层架构，全局视图；然后逐步细化，不同场景下子系统间的交互序列图、活动图、组件图；再到详细设计的类图和类的序列图、状态图。