好书推荐｜《产业数字化转型精要：方法与实践》

#01 导语

没有理论的实践是盲目的实践。

任何一个实践性强的领域都需要有相应的理论进行正确指导，而新生领域的常识对从业者来说是不可或缺的，因此数字化转型的常识对行业从业者来说尤为重要。

调查报告显示，企业数字化转型失败率高达 80%。失败的因素无论是从格局、视野、思维，还是从实践等各方面来考虑，究其根本原因，是领导者和组织能力的问题。

李洋基于自己多年担任科技业务高管服务世界 500 强企业的经验，认为非常有必要对数字化转型的相关理论和实践进行清晰描述和界定，向 CEO、CIO、CDO、CPO、CFO、CHO、CMO 等企业的股东、董事会、经营者、高级管理者、中层乃至基层员工传递数字化转型的正确思想、预期、理念、文化和实践经验，以帮助大家在充满变化与机遇的时代能够掌握有效的工具，服务企业，不断取得进步。

本书凝聚作者 20 余年在世界 500 强企业担任科技高管时总结、提炼的数字化转型的相关理念、方法论、实践经验、破局思路、实施路径等方面的核心要义，可以帮助企业深刻理解与实践数字化转型。

本书共 16 章。第 1 章和第 2 章简要介绍数字经济、数字化转型、产业数字化、数字产业化等相关内容。第 3 章~第 9 章系统地阐述数字化转型的战略设计、战术设计、数字化人才能力要求、组织能力建设、绩效考核、投资策略等内容。第 10 章~第 12 章从金融业、制造业、地产业三个方面重点阐释数字化转型的必要性、主要内容、实施路径等内容。第 13 章介绍数字化转型过程中的技术应用，同时介绍了云原生、业务中台、数据中台、数字化安全等热门主题。第 14 章阐释数字化转型的误区和应对策略。第 15 章和第 16 章从金融业、制造业两个方面介绍世界 500 强企业的数字化转型案例。

本书内容丰富，案例翔实，适合数字化转型的企事业单位管理人员，以及对数字化转型感兴趣的专业人员阅读。

#02 亮点介绍

通过简单、通俗和严谨的语言、理论、案例对数字化转型的相关知识进行分析和分享，易于理解，便于上手，具有较强的实践指导作用。

从数字化转型的国际、国内背景，到数字化转型的战略战术设计，再到数字化转型的切入点设计和误区规避，到数字化转型的案例分析等，科学、系统。

笔者多年来在世界 500 强集团的数字化转型理论、实践有机结合和分享，对相关高管群体进行赋能，以帮助各行各业在数字化转型中达到少走弯路，事半功倍的效果。

#03 作者简介

李洋 博士/教授

现任某知名世界 500 强集团 CIO/CDO、广东省 CIO 联盟会长、中国软件行业协会信息主管（CIO）分会副主任委员、北京信息产业协会元宇宙专委会委员。

长期从事网络安全与信息化工作，有近 20 年的大型世界 500 强集团信息化建设、数字化转型、科技创新及信息安全风控管理经历。

历任海尔集团、阿里巴巴、平安集团等多家世界 500 强集团 CIO/CDO、CSO 等高管要职，负责制造、金融科技、地产等行业的数字化转型及科技创新工作。