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业财融合

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浅谈财务共享未来发展趋势

未来,财务共享中心的发展趋势将是从提供服务价值向数据价值的转变,即数据的管理、应用、分析和支持能创造更多的价值。

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重塑财务计划,拥抱全面预算管理的未来

过去几年的变化让企业深刻认识到意外可以多快地颠覆我们的生活和发展。毫无疑问,各种不确定因素,例如商业世界的紧张局势到监管变化等包含经济、政治在内的方方面面,的的确确影响着各行各业的未来。在这种形势下,重塑财务计划似乎成为了企业可以突出自身优

一文带你了解 EPM 系统的发展史

企业绩效管理(Enterprise Performance Management, 简称EPM)涵盖管理会计、业财融合、财务分析、全面预算、合并报表、经营分析等企业管理核心业务,是企业提高竞争力、实现其战略目标的重要手段。EPM,顾名思义是指企业对经营绩效制定计划、编制预算、预测

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推动变革,打造全新的全面预算管理解决方案

 企业在迈向可持续的数字化进程时,其数字战略很少能够跟得上甚至超过业务需求。一些企业可能会尝试将现有的流程和技术在短期内加速整合,以减少现实差距。但从长远来看,这种方式可能会影响企业的效率、增长和敏捷性。因此,思考如何改进流程、正确处理技术

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权威学者、企业 CFO 荟聚上海国家会计学院,共探「智能会计 价值财务」

今天的智能技术将会重塑会计工作方式。智能会计、价值财务实现反映、守护、价值和创造价值的能力倍增。用友认为,基于事项会计,企业财务将从反应财务价值跃升到价值创造。而“业财融合”是价值财务的重中之重。

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大会计走向业财合一,价值财务成追求方向

大型企业应该从司库组织、职能、流程、系统、数据五个方面重塑司库管理体系。用友BIP全球司库基于流程驱动+数据驱动的全新设计理念,深化业财合一和产融协同,支撑企业转向金融资源运作的价值创造过程。

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重塑大融合体系,立体推进“业财合一”

业务多样化发展需要更可靠的风险控制、利润预测与经营分析。在组织扁平化发展趋势下,需要财务向业务提供更及时可靠的决策支撑信息。要推进更完整的、更高质量的业财合一,需要基于“业务-财务-业务”的方法论进行思考。

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