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那些会阻碍程序员成长的细节 [2]

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码闻强
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发布于: 2020 年 06 月 01 日
那些会阻碍程序员成长的细节[2]

续前一篇《那些会阻碍程序员成长的细节[1]》,此文一出,不少朋友表示深有同感,看来还是普遍存在的。再次就耐着性子再深入罗列几条吧。



领导安排什么就做什么,做完了就闲着,也不学习新业务新技能。闲下来就刷刷微博朋友圈,看看新闻聊聊天,这是典型的打工者思维,上班工作,某种意义上也是自己创业的过程,在公司的体系下,利用对应的资源来达成自己的目标,本质上与自己出来创业完成某个目标,路径是差不多的。在别人现有的环境里,不能以自己创业心态来待人接物,简单就是一个浪费,这是一个很好锻炼的机会,主动去承担更大的责任,更多的任务。诚然,做的多,出错的概率会更大,但试错的成本很低,成长的机会也更多,没有什么能比成长更好的啦!



任务有交叉时,只关注自己的,不能从上下游全局统筹。这其实是个合作意识的问题,需要双方或多方都比较爽才行,而不是只让自己爽,让别人很别扭。久而久之,自己会被孤立,这不是单次博弈,而是重复博弈,最优策略就是共赢。



自己做的比较快,但旁边的兄弟任务似乎比较重,而自己又不施与援手。个体技能的不同必然导致结果差异,但对于团队而言,需要的不仅仅是个体的成绩,而是团队的协作产生的高效率、高质量。这也是一个重复博弈的过程,难保自己有遇到困难的时候,你难道不希望有人搭把手共同解决问题?人同此心,心同此理,相互扶持,这是团队作战的魅力。



不及时反馈工作进展。做事最忌讳的就是虎头蛇尾,多数情况下会无疾而终,不了了之。对于被指派的任务最好的做法是及时上报风险、暴露困难,及时汇报进度,这样即便是达不到工作目标,整个过程也是有目共睹的。领导最怕的做法就是任务下发后,下面的也保证完成任务,但真到交活了,摆出一堆这样那样的理由,任务就是没有完成。当你没有把握给领导惊喜的时候,及时汇报工作进度,免得到最后只有惊吓,为时晚矣。



伸手党。到论坛里、社群里随便一看就能抓出来一堆,目的就是为了更快达成目标,但又能力不足或偷懒,而完全依赖于他人,最好是他把需求一提,你把交付物一给就算完事。还有一种情况,出现问题后,不经深入分析,直接找别人来解决。长期伸手而不真正上手操练,业务能力自然下降,只能自尝苦果。有句话讲:你可以像只猪一样懒,却无法像只猪一样,懒得心安理得。这才是痛点。



课余时间不充电。下班后基本处于散养状态,工作基本吃老本,或者勉强能对付,工作上基本没什么大起色,不算差但也不算好。之前讲“你只有不停的奔跑,才能停留在原地!”,凸显出时代的变化之块,不是大鱼小鱼,而是快鱼吃慢鱼,特别在一些生活、工作节奏都比较慢的二三线城市。人与人之间的差距并不是在工作八小时内拉开的,起决定作用的而是工作之外,所谓工夫在诗外。技术更新迭代的速度远超任何一个时代,比我们优秀的人还在拼命,我们又有什么理由懒惰呢?




于细微处见真知,不断去尝试、调整、再尝试、坚持,学习是一辈子的事,不能停。



发布于: 2020 年 06 月 01 日阅读数: 43
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大龄程序员 2017.10.28 加入

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