架构师 0 期 | 架构师是怎样炼成的?

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刁架构
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发布于: 2020 年 06 月 08 日
架构师0期 | 架构师是怎样炼成的?

0. 如何挑选文章阅读

信息爆炸的时代,每天都被大量文章裹挟着,看看这个,看看那个一天就过去了,好像看了很多东西,但是能记住的很少。所以如何挑选高质量文章并成体系的阅读积累就成了一个问题,毕竟精力是有限的。



自从3年前被安利了《得到》,就走上了买买买的路途。买了各种课程,随着也慢慢养成了付费阅读的习惯,习惯了跟着高手学习。由于购买的课程过多,开始了倍速收听的模式(手动🐶),虽然量上来了,但是反而吸收的变少了。后来就干脆就进化出一个技能,只记住自己跟自己认知不一样的事儿,这样比较省脑容量。做一个脑中可以同时容纳2种完全不同想法的还能不拧巴人。



1. 极客时间李大师

巧了,李大师就是这样一个人。在直播的第一节课就感觉到李大师是个实在人,踏踏实实的讲解了为何是《架构师训练营》而不是《架构训练营》。架构是没法训练的,没有一个通用的架构是可以拿来直接用的,任何一个架构都是有具体场景的。我们训练营的目的是训练一个架构师的思维,一个大局观。遇到一个问题是如何从顶层开始设计,达到我们的目标。



其中一个很有意思的环节是,李大师是如何面试候选人的。

“一定要问倒对方”, 这样做的目的是:

  1. 这样才能知道对方的高度和瓶颈在哪里?

  2. 如果问不倒,说明面试官的技术不如候选人,容易被候选人看低,觉得公司技术不行,可能损失人才。面试官代表的就是公司。

  3. 为后面HR谈offer做铺垫,防止候选人过于膨胀,薪资谈不拢。



面试流程

时长在30分钟左右,最多不会超过50分钟。

  1. 自我介绍

  2. 讲一个你做过的项目,

  3. 描述清楚你面临的问题。(比解决了问题更重要,切记上来就讲如何如何解决xxx)

  4. 如何解决的。

  5. 画出流程图、时序图、架构图等等。

  6. 提问,给你几个方案,然后问你这样做行不行?

  7. 都是挖的坑,这样做肯定是不行的😂。

  8. 解释清楚为啥这样做不行。

  9. 写代码,白板代码。考验基本功,防止PPT架构师。



发布于: 2020 年 06 月 08 日 阅读数: 39
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叫我刁架构 2017.10.25 加入

预备备网红首席架构师,移动端开发者,边缘设计支持者。

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