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别人家的 DevOps 流水线,价值一个亿

发布于: 2020 年 08 月 19 日
别人家的 DevOps 流水线,价值一个亿



我们带你认识这家有着悠久历史的银行,他们正在重塑银行业的DNA。以下内容整理来自于 Yasha Dabas,渣打银行组织敏捷和技术创新负责人在今年 Atlassian Summit 上的分享,希望借此机会给大家介绍这个被行业冠军称为“金融或企业级组织中最领先的自研 DevOps 流水线之一” 的百年银行如何落地转型。立即扫码或点击【这里】报名参加8月28日现场直播,与讲师交流,收获他们的最佳实践



这是一个技术基础设施转型的故事,部门经历了深刻的变革,在渣打银行庞大的组织里,业务运营和产品开发携手参与到转型的过程。Yasha 从三个维度(3P) 分享了他们这三年的历程。



人(People) ,他们清楚知道必须建立一支强大的团队,开放的文化能够为整个银行建立一个平台,转化愿景,概念变现,软件交付生命周期变得无缝和及时。



流水线与流程(Process) ,流水线是他们引以为傲的流程实践。讨论端到端的价值绘制流程图并确定瓶颈,集成SDLC的各个孤立阶段,将团队和人员聚集在一起,并借助行业领先工具实现自动化,这里的一些子工具是自己创建的,但是很多是已经锁定的市场专业工具。





实践和思维 (Practice & Mindset),这六个驱动因素是重点,是渣打基于结果的价值主张。拥有开放的心态是任何类型变革的关键。他们的目标是转化渣打银行成为一个迅速响应、不断迭代、价值驱动的组织,专注于满足客户的需求。

值得引以为傲的结果:成本降低38%,部署变更的时间缩短87%





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