我在产品岗位的一些思考

自从创业后，做的工作反而更像一个产品经理。我认为产品经理最重要的工作是在有限的资源里，设计一个可交付的产品，放到市场上去解决某类人的问题，并获得回报。如果把自身当做一个产品，那么我们每个人都是产品经理。毕竟你需要把自己交付到市场上去。

今天就给大家分享一些我在产品岗位的一些思考：

一、用户驱动。设计产品的时候，先想想用户需要什么，他是怎么操作的。

用户驱动，说起来挺简单，但做起来并不容易。人本身就是复杂的，产品经理俞军曾说：用户不是自然人，而是需求的集合。我们在设计产品的时候，很容易犯一个错误，就是把自己当做用户去设计，虽然我们自己也是用户，但不一定能代表大部分用户。

厉害的产品经理，能够预见大部分用户在某种场景下会作出某些行为。

二、 不要试图满足所有用户

可以说我们永远没办法满足所有人，产品经理要在有限资源里选择做什么。你永远没办法满足所有人，但你可以选择满足大多数人。

三、要懂得节制，完成好过完美。

程序员要警惕完美情节，产品也是如此。如果你做的产品上线后一点问题都没，那只能说明你上线晚了。

四、不要把责任推给用户。

用户不会操作，是产品的问题。用户需要操作太多，也是产品的问题。甚至于，因为系统复杂导致一个简单的行为，需要用户做一些多余的操作也是产品的问题。

五、要给用户设计一些反馈。

这方面有很多。比如：通过视觉效果告知用户这里可以点击；通过页面引导告知用户后面还有多少步骤；还有像美团显示骑手的位置；导航实时更新交通路况等。其实背后是一个同理心问题。忧其所忧，想其所想。